“6月云端分享月”直播回顾

直播分享花絮

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核心观点

第二讲

处于城镇化率提升和人口流出并行、“进出水口一起打开”的状态。县城想要吸引、留住人才，首先还是要做好城建、市政配套等方面的“补短板”工作。

人才“缓增”城市中，人才比重高、外来人口众多的城市仍具有较强的抗风险能力，而那些人才“低位缓增”的城市，在动荡的行业周期下将面临更大的市场风险。

就人才占比的增速差异来看，“人才缓增型”城市的市场波动更为剧烈，在行业周期调整时供求量价受到的冲击更大。>>>>>

目前，市场下行、行业系统性风险积聚，企业经营的稳定性和发展性都面临挑战。“规模论”成过去式，对任何一家房企而言，安全度过行业下行调整期，是长期稳健、及安全发展前提。

新环境下安全性提至首位，房企评价关注“五力”：风控力、资金力、投资力、赚钱力、战略力。如投资力通过投资动能、货值储备与城市布局等指标判断企业相对长期的发展稳定性。

优质房企特征与竞争力：大型央企资金优势、稳健经营，综合实力较强；地方国企资源优渥，TOD、旧改亮点足；高效民企各有所长，企业经营稳扎稳打；外资房企经营风格稳健、注重资产配置，盈利水平优于行业平均。

未来房企发展展望：降负债、稳杠杆是中长期主旋律，经营安全性提至首位；多元业务“择优发展、重点突破”，平滑整体盈利水平；保交付是目前重中之重，产品力成为核心竞争力之一。>>>>>

省内各市房价水平差异较大，合肥均价在2万元/㎡左右，房价水平和城市经济呈一定相关度，具体表现为皖南优于皖中优于皖北。

市场和监管几方压力下，房企的现金流紧张，拿地的积极性减弱。在这样的背景下，对于安徽本土企业来说，反倒有了喘息的机会。

安徽房企立足本土扩大布局，在把握省会及省外高能级城市合作契机的同时，多多挖掘省内三四线城市机会。>>>>>

河南房地产市场体量相对较大，但人均购买力不足。郑州领衔发展，地产开发集中于郑州及郊县。

规模房企争相进入河南市场，且由于初期下沉相对困难而集中郑州发展；郑州市场竞争激烈，并且随着品牌认可度提升，逐渐侵蚀豫系本土企业的份额。

由于本地经济水平导致的本土房企积累缓慢以及企业战略等原因的影响，豫系房企的向外扩张显得较为迟缓。>>>>>

三胎家庭最明显的变化是居住人口数量增加带来的家庭结构改变，成人的数量往往随着孩子的数量同步增加。

在户型设计中充分利用“面积友好型”功能空间，即利用小的面积打造功能空间，从而明显提高生活舒适度。这也是紧凑型三胎户型很好的解题思路。

房企在打造全生命周期户型时，一是要注重户内结构的灵活性，二是要注重住宅功能的优化，增强住宅产品的适老性、适幼性，打造更多人性化细节。>>>>>

90后名下有房占比高，起步优势显著，分年龄段看，90-95年名下有房的占比更高，95后则是未来买房的重要人群。

品质90后非常重视地段的未来升值空间；各大高薪产业聚集区30分钟地铁沿线是首选。

轻奢90后追品牌，讲究个性化，仍讲究性价比，期望户型均好。

高端90后非常认可室内智能化，但仍停留在初级安全类智能化和语音控制智能化上。>>>>>