后疫情时代,寰宇上楼“轻资产生态”破局商写赛道

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  克而瑞 5.0w阅读 2022-08-11 13:57

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  对比前几年的火热,近年来,受到疫情和经济下行等多重因素影响,商写市场表现较为平淡,但同时也看到,在一二线城市中央商务区,一些运营管理良好的写字楼项目依然保持着较强的发展韧性。

  存量时代下,房地产回归经营本质,随着未来市场需求进一步得到释放,轻资产运营能力的价值越发凸显。寰宇上楼从轻出发,以打造全链条全生态服务闭环的战略理念,深耕布局写字楼商写赛道。

  8月8日,“寰宇上楼”正式亮相武汉。据寰宇上楼创始人、CEO陈超宇介绍,寰宇上楼是一家集商业资产运营、企业服务、物业服务和孵化器运营于一体的轻资产商业运营管理公司。

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  事实上,在寰宇上楼之前陈超宇已经从事商办行业近10年之久。2014年4月,新时代寰宇注册成立,同年公司规模迅速突破1.5万方。2018年,管理规模突破10万方,服务项目超过15个。经历过爆发式发展,也亲历过武汉疫情突然袭击。

  2020年爆发的疫情给新时代寰宇带来了不小冲击,公司出现了一定程度的退租、现金流吃紧等情况。在陈超宇等高层的带领下,新时代寰宇最终挺过“至暗时刻”。在此之后,引发了管理层们深刻反思,并萌发了开拓轻资产业务的念头。

  从最初只有三个人的初创团队,到现如今轻资产品牌“寰宇上楼”面市,“寰宇”的内涵在不断丰富。截止8月,寰宇上楼管理项目总面积已超过40万平方米,服务企业突破1000家,整体入驻率达97%。

  后疫情时代下商写市场

  全国商办市场销售总额逆势上扬,一线城市经济基本面趋稳,伴随市场活跃度回升,被压抑的需求有望在下半年进一步得到释放。而在疫情之后,租户对于写字楼的运营管理实力提出了更高要求。

  据相关数据反馈,写字楼供应却迎来整体上升趋势。除了一线城市外,二线城市中以湖北武汉为例,上半年优质写字楼市场共新增供应56.6万平方米,其中80%集中在一季度交付,上半年的新增供应总量创下近十年新高。

  供大于求让商办行业进入“买方市场”,尤其是在疫情之后,租户对于写字楼的运营管理提出了更高的需求。

  寰宇上楼“从轻出发”

  退潮的时候才知道谁在裸泳,同样,逆市之中才更能凸显企业的优势和韧性。

  尽管行业有所波动,但在寰宇上楼创始人、COO胡铄华看来,寰宇上楼选择在当下入市时机正好。

寰宇上楼

  “快速发展往往会掩盖很多细节,越是在市场提出考验的时候,一些精细化的问题才越会凸显,而另一些优势才会得以体现。”胡铄华认为,过往经济高速增长推动行业规模迅速壮大,但一些企业的发展策略和运行结构却仍处于较为粗糙阶段。

  他表示,精细化管理是寰宇上楼给自己的定位之一,同时这也是未来打开市场的一把钥匙。

  过去4个月的工作成效同样反映出了市场的态度。据胡铄华介绍,寰宇上楼原本为自己定下的目标是“三年规模拓展至40万方”。然而,这一数字却在短短4个月内被迅速打破。

  “我们更新后的小目标是三年做到100万方。”

  面对新的市场环境,寰宇上楼以全新的“轻姿态”出发,履行“资产保值增值,聚合产业价值,赋能中小企业,重塑空间服务”的企业使命。

  “我们会通过服务、产品以及生态圈去打造和提升楼宇轻资产核心能力,推动新一线城市创新发展。”

  全服务全生态入市

  寰宇上楼通过价值力的提升与创造以及产品和服务的精细化运营,打造专属于寰宇的特色化标签。

  “对自己的定位是资产管理者。”寰宇上楼创始人、CBO卢江介绍说,资产保值增值是寰宇上楼希望为客户带来的核心价值所在。这不仅是对资产的投资方,同时也是面向租户提供赋能。

  对于投资方,寰宇上楼目标是通过全链条式管理和服务,帮助资产实现保值增值。对于租户,则是统筹聚合各方资源,为中小企业带来完善服务的同时,推动租户企业自身的发展。

  以部门架构为例,不同于一般只能提供单一环节服务的企业,寰宇上楼根据资产运营的完整链条设置了多个职能部门,除了常规负责招商、运营管理的部门外,甚至还设立了数据分析部门和产品研发部门。

  “数据分析部门是为了打造更好的客研能力,从部门功能设置来说,一个写字楼项目从前期的调研,包括项目定位;到装修设计,再到后期市场营销、财务支持、招商支持等,每一个环节我们都可以介入。”

  拿位于武汉光谷世界城商圈之内的泷悦国际项目来说,这将是寰宇上楼轻资产管理模式“实战”后面市的一个作品。

寰宇上楼

  “这是公司里程碑式的一个项目。”卢江坦言,泷悦国际对于寰宇上楼而言有着颇为特殊的深刻意义。

  早在今年年初,寰宇上楼早早介入到泷悦国际的打造之中。从项目的初期规划到中期建设,再到装修设计,寰宇上楼参与了该项目从诞生到面市的全过程,未来还将继续为其提供全方位的运营服务。

  从这个角度来说,泷悦国际项目是寰宇上楼整个轻资产运营战略的具象化体现。“不仅如此,这个项目成功做下来后,也能够为我们后续做新的项目提供成熟的经验和模板,对公司未来的业务拓展意义重大。”

  诚然,在寰宇上楼如此庞大的部门配置下,通过规模化和标准化的输出,实现项目越多平均人效越高,进而达到降本增效的效果。

  “全链条服务和标准化是我们的优势。”卢江指出,写字楼很难做到完全的“量身定制”,但可以针对不同层次产品线有不同的标准。他表示,公司所希望达到的目标是,不管在哪个城市,人们一看便能辨识出寰宇上楼的独特风格和元素。

  值得一提的是,不管是标准化还是全链条式服务,都将在泷悦国际这个项目上得以体现。例如,通过数据分析进行前期客研,对泷悦国际的潜在客户进行研判,并将结果进一步反馈到之后的规划设计、功能区设置等环节中去。

  诸如此类的服务细节还有很多。“从公司架构设置到未来战略,我们都希望能够做得更大。”

  关于未来,卢江说,对外,希望寰宇上楼能够为行业提供一个新的商写服务标准,促进供求不平衡的商写市场良性健康发展。对内,则希望能将每个职能部门培养成“收益性部门”,把每一种能力都发展成能够在行业内独当一面的存在。

  未来值得期待,如今一切才刚刚开始。

来源:克而瑞

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