房企复牌玄机 | 封面文章

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 许淑敏 曾树佳 13.7w阅读 2023-03-13 08:00

  文/乐居财经 许淑敏 曾树佳

  五年前,佳兆业从“锁盘”风波里挣脱,得以复牌,郭英成现身,给出了“酸甜苦辣”的四字感受,末了还来了一句感慨:“我发现我们的命真的很好,运气也不错。”

  这只“不死鸟”,如今再次上演这样的情节。

  去年遭受停牌的佳兆业,近日由于迅速补发了财报,并以湾区土储、旧改展示了自身的“底子”,率先实现复牌,在一众出险停牌房企中,打响了第一枪。

  复牌本身,体现了企业不会走破产、退市之路。恢复股票交易之后,佳兆业的脱困历程迎来转折,但并非真正“上岸”,其背后依然是“酸甜苦辣”。

  后续,它须在未回暖的大环境中,继续推动债务重组,同时激活土储、改善业绩。

  打开退市预警时间表,名单中,还有十余家等待复牌的上市房企。融创、世茂、奥园、当代置业等积极自救、推动债务重组,为的就是让股价能重新跃动,但如今,留给他们的时间,只有半年。

  而早于2021年9月就已停牌的新力,距离退市预警日期,已不足一周。这家并未祭出太多自救措施的房企,面临着迫在眉睫的危机。

  不过,就算部分公司能够顺利复牌,其估值修复之路,或许也较为漫长。

  纵观停牌阵营,各家房企的停牌股价,与此前的历史高点相比,均超过了八成的跌幅,他们以往积攒的市值,所剩无几。

  而佳兆业复牌后归来,股价下挫,也预示着未回暖的大环境下,这类房企仍需要在持续改善运营中,向资本市场证明自己。

  复牌第一枪

  佳兆业再次成为今年首个复牌的出险房企,打响第一枪,表明其韧性仍在。

  能够恢复股票交易,得益于佳兆业补发了2021年年报,以及2022年的半年报,并获得了港交所的审核认可。

  过去一段时间,佳兆业祭出了不少自救举措。佳兆业董事会主席郭英成,曾站了出来,声称“给一点时间,佳兆业有能力和办法偿还本息”。此后,该公司通过处置部分资产,缓解资金压力。

  去年初,佳兆业与招商蛇口、长城资产,在深圳签署战略合作协议,三方重点围绕粤港澳大湾区城市更新、房地产开发、商业综合体经营等领域开展全面合作。

  湾区的土地储备与城市更新项目,成为佳兆业与债权人谈判的筹码。这些资产,是资本市场评估公司发展潜力的重要依据,也为企业化解风险打开了更多可能。

  截止去年中期,佳兆业总土储近2740万平方米,其中大湾区土储约1641万平方米,占集团总土储的60%。同时,还有176个城市更新项目尚未纳入土地储备,占地面积超5394万平方米。

  其中,佳兆业持有的广州小坪村项目,是其重大“粮仓型”项目,规划总建筑面积167.96万平方米,将打造成集高端住宅、大型购物中心、酒店公寓、创意办公写字楼于一体的大型城市综合体。该项目测算可售货值约255亿元,正在全力推进进入销售阶段。

  不过,复牌之后,佳兆业也并不轻松。它将在未回暖的大环境中,继续推动债务重组,同时激活土地储备、改善业绩。

  2021年底,佳兆业传出债券违约问题,其中涉及离岸债违约金额高达120亿美元。去年,境外债权人向佳兆业提出了约20亿美元的重组方案,但佳兆业对此,并没有过多回应。

  从最新报告看,佳兆业有息负债1315亿元当中,60%为境外美元债。

  财报里,展示了佳兆业一年半时间里的大额亏损。2021年全年,其营收355.44亿元,归母净亏损127.27亿元;2022年上半年,它营收134.31亿元,归母净亏损76.72亿元。一年半的时间里,佳兆业亏超200亿元。

  此外,截至2021年末,佳兆业的流动负债为借款总额为1317.06亿元,较上年底增加将近100亿元,列为流动负债的借款达到1047.43亿元。

  地产寒冬下,刚实现复牌的佳兆业,营运压力仍然较大,外界对此并不意外。然而,它打响了出险房企复牌的“第一枪”,对后续其他上市房企,具有启示意义。

  复牌本身,就体现了企业本身不会走破产或退市之路,而更多是在持续修复的过程中,确保企业进入新一轮健康发展的通道之中。

  紧迫的退市预警

  并非所有房企都能像佳兆业一般,顺利发布年报、中报,并成功通过联交所的审核。

  停牌房企想要复牌,须符合所有复牌指引,并就引致其暂停买卖的事宜,做出补救,等到完全遵循上市规则,让港交所信纳,才可获准恢复证券买卖。

  比如融创,去年3月因未能按时发布年报而被停牌。其接收了关于年报发布的复牌指引外,于9月份还接获额外的复牌指引。

  除先前复牌指引外,它还需撤销或驳回针对公司的清盘呈请,并解除清盘人的委任,才可复牌。同时联交所指出,如果融创的情况发生变化,它还可能修订或补充复牌指引。

  换言之,不断变化的复牌指引,延长了出险房企的恢复上市地位之路。

  不少房企仍在为此,做出不懈努力。上述的融创,去年底不仅成功发布2021年年报,而且还将清盘呈请聆讯,顺利延期至今年6月14日。

  但要撤销清盘呈请,关键在于推进境外债务重组计划。一旦境外债权人同意债务重组方案,融创境外债务问题暂时缓解,复牌亦指日可待。

  近日,有消息称,融创91亿美元境外债重组计划,已获得了主要持有人临时小组的支持,双方将签署重组支持协议,预计在3月底前对外公布其债务重组计划。

  债权人或许也感受到了融创的积极态度。此前,融创不断引入合作方,盘活项目,包括上海董家渡引入华融、武汉桃花源引入东方资产,以及深圳冰雪文旅城转让予华发等,逐步解决资金短缺问题。

  跟融创一样,许多未复牌的房企,仍在为复牌做一些努力。在这其中,包括去年一季度,由于疫情、财务核算、更换核数师等问题,导致未能按时发布财报的世茂、奥园、当代置业等房企。

  世茂在出售资产回流资金的同时,致力于化债事项。去年8月,世茂曾提交境外债务初步重组方案;今年初,它寻求展期5笔公司债券,总计44.25亿元,均获得持有人会议表决通过,如今正为世茂建设旗下7只公司债寻求展期。

  奥园自2021年底便已经传出引入战投的消息,一直处于谈判的状态。尽管最终未果,但也将奥园健康出售予南粤基金,解了燃眉之急。

  这些房企不忍放弃上市地位。他们深知,如若无法在停牌后18个月内恢复上市地位,将面临摘牌的风险,而如今距离退市预警期限,大部分均只剩半年时间。

  一旦退市,出险房企会遭遇更严重的生存危机,或是被破产清算,抑或是被兼并收购。最为关键的是,上市融资渠道被堵住,引发信任危机,推进债务重组也会麻烦不少。

  但仍有一部分房企选择了躺平。新力无力扭转局势,其自2021年9月停牌至今,已停牌16个多月,如今距离退市预警日期不足一周。

  市场有消息称,新力债权人近日在一个会议上就相关委任事项进行了表决,债权人选定一家名为Kroll的企业作为该公司的清盘人。

  新力债务缠身,去年已被颁布清盘令。它曾经也一度出售新力物业、江西阳炎、安徽新创等股权,但效果不明显。眼下,新力创始人张园林鲜有露面,旗下部分子公司甚至被法院点名“下落不明”。

  阳光100自2021年底宣布正式违约以后,也基本很少出现在大众视线。一直以来,其没有提到任何筹措资金的举措,也未给市场预期。

  自救抑或躺平,不同的选择,结局总是大相径庭。

  估值修复路漫漫

  房企在资本市场上股价定格,总让人唏嘘不已。

  恒大的股价最高曾达27.39港元,但停牌时仅剩1.65港元,跌幅达到93.98%,巅峰时期的数千亿市值蒸发殆尽,仅剩217.87亿港元。而在复牌之前,它只能停留在这样的数字上,无力修复。

  融创的股价,最高也达到过43.22港元,但停牌时却仅为4.58,跌幅89.4%;世茂的股价曾超过34港元,也只在4.42港元的水平上,跌幅87.08%。

  5年前的业绩会上,孙宏斌曾对融创的股价,颇为自信。他甚至开玩笑地说:“我建议我们的合作伙伴,把土地卖给我们,拿钱去买我们股票,这样收益率更高。”

  那时候,很多地产大佬,对自己公司的股价,都很满意。后来暴跌、停牌的场面,他们是没有预料到的。

  当代置业、阳光100、花样年、新力、景瑞控股、佳兆业等,甚至均在股票停止交易之前,便沦为仙股。其中,新力、阳光100等,较为典型。

  2021年9月20日,新力的开盘价原本还有3.95港元/股,但在几个小时之内,其跌幅便达到87%,直至当日下午3时38分起中途停牌,其股价定格在0.5港元/股。

  遭遇流动性危机的新力,于同年12月底,被从恒生综合指数、恒生港股通指数、恒生港股通非AH股公司指数等剔除。后来,因未能按时发出年报,它又新增了一项停牌因素,多了一层复牌的障碍。

  阳光100更是见惯了资本市场的骤变。2019年初的一天,其股价在午后直线跳水,盘中最大跌幅曾高达79.19%。2021年8月,该公司又经历了一波持续的阴跌之后,正式沦为仙股,现股价停在0.37港元/股。

  纵观停牌阵营,11家房企股价的跌幅,均超过了八成,其中甚至有3家达到九成。他们以往积攒的市值,所剩无几。

  在股市上驻足观望的地产股们,虽躲过了那段行业风声鹤唳的日子,但也错过了去年年尾“三支箭”齐发后,股市的短暂回暖。最重要的是,期间他们无法向投资者证明,上市平台还“活着”。

  就算能够顺利复牌,其估值修复之路,或许也是较为漫长的。

  去年,佳兆业停牌前夕的3月31日,它的股价为0.84港元/股,但当天收获了10.53%的涨幅,可惜隔天就被停牌,一切按下了暂停键。

  今年3月10日,在股市上沉寂了将近一年的佳兆业,率先复牌,但当日股价下行,至多跌近40%,截止收盘,报0.66港元/股,比停牌价跌去21.43%,总市值46.3亿港元。

  尽管年初以来,楼市略有回暖,出险房企在化债、销售、拿地等方面,均比以往有了些许的改观,但行业的悲观情绪,并没有消散。单从这个角度看,此时复牌,可能并不是最好的时机。

  但只有恢复股价的跃动,才有希望。先保住自己的上市地位,后续再通过经营改善,才是上策。

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