上半年86位家居高管变动,财务总最高危

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 付魁 张丹 11.7w阅读 2023-07-07 12:16

/乐居财经 付魁 张丹

进入关键恢复期,家居行业的高管变动逐渐进入“平稳期”,高管流动频率也有减缓之势。不过,三年疫情所带来的的影响还未能完全消除,连年业绩承压之下,财务总监的流动率明显增加。

相比去年,今年上半年发生高管职位变动的企业数量减少近一半。乐居财经《家居K线》统计了33家企业,今年上半年,共有86个高管职位发生变化。其中,有56位高管离职,占比为65.12%。离职原因多样,有工作岗位调整,也有到了退休年龄自然退出的。

而在这些职务变动,副总级别以上的职位、财务总监变动频率加大。而对于这些家居高管的职位变动的原因,与家居企业的业绩不无关联。近三年,整体经营环境偏弱,家居企业增收不增利甚至营收、净利双降已是常态,裁员、降薪的动作不少,高管职位大变动也是情理之中。

统计数据显示,副总级别以上的职位变动人数为19人,占比超过两成。在这些副总级别以上的职位中,年薪超百万有5人,占比26.32%;百万之下的有14人,占比73.68%。

财务总监职位发生变化的有13人,占比为15.12%。此外,董事、证券事务代表、董事会秘书是依然是高管职位中变动频率较高的职位。

副总”级变动率占比超2

统计数据显示,副总经理、副总裁、总经理、总裁变动的有19人,占此次统计总人数的比例为22.09%。其中,有13人离任,6人聘任。

在离职的高管中,冼树忠尤为引入关注。今年1月,他一口气卸下多个职位,连同董事长也一并辞去。星光股份(原称:ST雪莱)发布公告称,冼树忠辞去公司董事长、战略委员会主任委员、提名委员会委员、法定代表人职务,仅保留董事一职。

在离任前,冼树忠持有星光股份1553.17股,占总股本的比例为1.39%。资料显示,冼树忠的任职时间是2020年9月9日-2024年11月28日。在离职前,冼树忠取得报酬是130.74万元。

相比于百万年薪的高管,也有高管薪资不高且无股权加身选择跳槽,另寻他处。今年2月份,建艺集团发布公告称,副总经理因个人原因离职。2022年,莫理强取得的报酬为29.73万元。据建艺集团2022年财报显示,2022年莫理强的持股数为0,莫理强在2022年4月份被聘任为副总经理。

此外,正泰电器、奇信股份、名家汇、飞乐音响、永安林业等均有“副总”级别以上高管职位发生变动。除了身居高位的老总们离职,和财务数据、业绩表现相关联的财务总监变动也格外引入关注。统计数据显示,今年上半年财务总监变动的共有13人,占总人数的比例为15.12%。

今年4月奇信股份财务总监马计离职。奇信股份近年来业绩滑坡明显,数据显示,2022年,奇信股份的净利润为-4.13亿元,而在2020年和2021年,奇信股份分别亏损5.10亿元、17.39亿元。

与奇信股份相似,名家汇也是连续三年亏损。数据显示,202-2022年,名家汇分别亏损3.5亿元、5.38亿元、4.75亿元。今年2月,名家汇财务总监阎军离职。

业绩承压下的“降本”

从企业来看,此次共计统计了33家家居企业。单个企业来看,有企业10人的职位发生变动。

数据显示,今年上半年,红星美凯龙董事一职就有10人发生变动;正泰电器有4人职位发生变动,包含总裁、证券事务代表;奇信股份有7人职位发生变动,包含董事、监事、副总裁等职;真爱美家有6人保职位发生变动,包含副总经理、财务总监等职位。

红星美凯龙之所以高管人员变动较大,是由大股东之变所引起。今年上半年,建发集团与红星美凯龙完成股权交割,随之而来的是内部的一系列人员调整。在年初宣布收购事宜之后,红星美凯龙的高管变动就已开始。公告中提到,陈淑红辞去非执行董事职务,车建芳辞去执行董事职务,郭丙合辞去副董事长及执行董事职务,蒋小忠辞去执行董事职务。与此同时,来自建发股份的郑永达、王文怀、邹少荣进入增补名单。

其实,高管流动乃企业经营中的常事,但这两年家居高管变动频率较高,是业绩承压下连锁反应中的其中一环。有业内人士分析,离职主要原因是企业业绩不理想,高管没能发挥出自身“本事”,也没能从公司得到更多报酬。

2022年,受多种因素的影响,家居企业的业绩表现有目共睹,业绩下滑几乎成了常态,连家居各个领域里的龙头企业也未能幸免。而钱难赚的同时,债务危机也是家居企业面临的一大难题,如何在最小伤害范围内找到高效化解之法,易主、战略合作、股东输血、拍卖股权等等举措纷纷搬了出来救急。

除了背负的业绩指标压力外,经营思路的分歧也是离职的一大原因。有业内人士指出,现在辞职的高管很多是和董事的想法不合,经营思路出现分歧。

近年来,疫情反复不稳定、原材料上涨、房地产下行等因素,让家居企业承受了不小的压力,行业在不断洗牌,企业也在寻求适合自身的道路,这压力自然落在了高管身上。

“今年是个打‘翻身仗’的关键时期。”疫情放开之后,各行各业都在努力恢复到从前。经营决策很重要,人才战略是其中重要一环。新人给企业注入新血液,或许会对管理风格、内部架构等板块进行变化,给业绩增长提供一种新的思路。

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