文/乐居财经 靳文雨
当“低价竞争”成为LED照明行业的高频词,健康发展的土壤正被逐步侵蚀。
不少中小照明企业为争夺客户资源,陷入“牺牲品质换低价”的误区,不仅让消费者权益受损,更拖累行业整体口碑。
10月10日,西铁照明创始人、董事长葛文香选择以短视频形式打破沉默——在其个人视频号“seity西铁照明葛文香”发布的《呼吁同行》中,1分11秒的内容直指行业痛点。
她呼吁同行共同守住经营底线,回归产品本质,通过坚守品质、提升光效、优化服务构建核心竞争力,以真正的价值赢得市场,进而实现企业长远发展。
葛文香的强硬态度并非一时兴起。2025年4月,西铁照明曾发布严正维权声明,剑指市场上仿冒其专利产品“可转式LED筒射灯”的行为。
这款由葛文香深度参与研发、刚获公开授权的核心产品,被部分企业抄袭外观与光学结构,以低于正品30%的价格冲击市场。
声明中不仅明确启动法律追责程序,还公开真伪鉴别方法,这场维权行动迅速引发行业对知识产权保护的热议,也让外界看到西铁照明对“创新价值”的坚守。
葛文香是照明行业少有的女性领导者。二十多年的时间,她一直跟照明打交道,1999年她曾加入雷士照明,5年时间从基层销售做到全国销售总监,之后出来单干。
她于2007年创办西铁照明。从早期深耕欧美外销市场,到2017年转向国内高端赛道,26年的一线经验让她养成“以市场需求定方向”的习惯——2024年7月,她曾带队用27天调研35座城市,与数十位经销商深谈需求。
如今身为企业绝对控股股东的她,既保持着“下场拍短视频”的亲和力,也坚守着“产品为核”的底线,其视频号中既有工厂生产细节的展示,也不乏对行业乱象的犀利点评。
维权背后,是西铁照明近年的高速成长与清晰布局。2025年3月的全国经销商大会上,葛文香提出了更具体的未来三年目标:占据灯光深化设计的消费者心智,建成智能数字化工业园,将专卖店数量拓展至600家以上,并与知名酒店、地产集团深化合作。
从4月的维权声明到10月的行业呼吁,葛文香的两次发声勾勒出清晰脉络:维权是守护自身创新成果的底线动作,呼吁则是推动行业生态改善的主动尝试。
对于西铁照明而言,未来三年的600家门店目标与数字化转型,终究要建立在“品质不打折、服务不缩水”的基础上。在照明行业从“价格战”向“价值战”转型的关口,企业能保持初心,这份坚守尤为珍贵。数字化提效、门店拓疆,终究离不开品质与服务的支撑。
行业“价值战”拼的是综合实力,而非规模扩张。西铁将“品质服务”作前提,抓住了核心。若持续践行,不仅能稳固高端市场地位,更能为内卷中的同行提供启示,推动行业向价值创造迈进。
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