从亏损到年增35%，雷少军定义德技优品门窗的三个关键转折点
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乐居财经
李兰兰
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2025-12-18 12:23
乐居财经 李兰 12月18日，据家居优品智库微信公众号，家居媒体人、家居优品智库发起人吴厚斌与德技优品门窗董事长雷少军展开对话，系统解码了企业十年发展的底层逻辑与未来布局。
回顾十年历程，雷少军将企业发展归纳为三个关键转折点。2014年创业初期，在首年亏损的困境下，公司毅然将“安全”确立为品牌基因，以此在同质化竞争中开辟差异化赛道。2018年，企业搬迁至佛山三水7万平方米制造基地，通过产能扩张与大规模招商，切入高端系统门窗市场，实现产能突破与规模跃升。第三个转折点是2024年启动总投资5亿元的肇庆智慧工业园建设，规划年产能150万平方米，旨在通过全流程智能化运作提升效率与品质稳定性。
作为江西籍企业家在佛山创业，雷少军坦言初期面临“人脉空白”的挑战。但他认为，“外来者视角”反而成为优势——没有本土企业的路径依赖，能更客观地看待行业痛点。例如，德技优品较早拥抱数字化招商，并坚持建立测试体系以确保供应链零部件达标。他表示，佛山得天独厚的供应链、人才池及物流网络，为企业发展提供了不可或缺的沃土。
当不少同行收缩战线时，德技优品却大手笔投入智慧产业园。雷少军的信心源于两方面：一是行业集中度低，头部企业仍有较大空间；二是消费端对安全、品质的“优质需求”持续增长，公司2024年销售额保持了35%的增长。同时，目前海外业务占比接近25%，预计明后年能达到40%。
展望新十年，雷少军用“深耕、全球、引领”三个关键词概括方向：深耕数智化与产品研发；深化海外本地化战略；引领行业高质量发展，让“中国制造”的门窗在全球更有话语权。
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