安柏瑞门窗曾奎定战略、胡超抓战术，拼齐了顶层设计版图
原创
乐居财经
李兰兰
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2026-08-12 17:51
乐居财经 李兰 近日，安柏瑞门窗以“不追随，即引领”为主题的2026年年中营销峰会于中国·武当山举行。广东安柏瑞门窗有限公司董事长曾奎、总裁胡超携总部核心管理团队，以及全国核心经销商齐聚一堂，围绕产品迭代、市场布局、服务升级等核心议题展开深度交流。
曾奎在致辞中指出，门窗行业正在经历深刻调整，市场逻辑与竞争规则已然重构，靠规模扩张驱动增长的时代已经终结。安柏瑞的选择，不是在波动中随波逐流，而是在技术端与服务端同时深耕，以用户价值的确定性应对市场的不确定性。这，就是“不追随，即引领”的真正内涵。
胡超以《坚守长期主义·安柏瑞门窗从容穿越行业周期》为主题发表演讲。他指出，行业竞争已从产能比拼升级为系统较量，安柏瑞必须跳出低价竞争的泥潭。品牌定位从“安全隔音系统门窗”进阶为“智慧、安全、绿色”三大坐标，以更清晰的标签锚定高端心智；营销端构建金字塔式产品矩阵，实现分层覆盖与稳健增长；交付端强化产能调度与周期管控；服务端深化全链路品质闭环，确保从生产到安装的每一环节都经得起检验。胡总最后强调，长期主义的根基在于厂商协同、同频共赢，安柏瑞将持续以系统化能力赋能每一位经销商伙伴。
营销中心总监任俊龙全面复盘了上半年工作，以“升级产品矩阵、推进店面升级、强化终端赋能”为核心抓手，系统梳理了品牌与渠道建设成果。同时发布下半年战略方针——看清形势、筑牢底盘、打赢增量、厂商同频，要求在理性研判市场变局中稳扎根基，精准挖掘增长空间，以系统性布局驱动全年目标达成。
制造中心总监任栋梁全面梳理了上半年品质管控与交付保障工作。他指出，上半年品质与交期稳健落地，为市场拓展提供了有力支撑。下半年以更高标准打磨产品；交期管理执行“快的做细、慢的追赶”，在提速与提质之间寻求最优平衡。市场响应层面坚持“应接尽接、能接必接”，最大程度满足订单需求，为全年目标达成筑牢坚实保障。
品牌中心高级经理陈樱芝复盘了上半年品牌传播成效，并系统阐述了下半年度品牌升级路径。她提出，下半年将以“隐性技术，显性体验”为叙事主线，把门窗性能参数转化为用户可感知的生活改善场景，在高端消费群体心智中建立清晰的差异化认知坐标。新媒体建设上，将进一步深化抖音矩阵与小红书布局，让品牌在真实内容与本地化传播中持续沉淀用户信任。
客服中心经理熊琦复盘了上半年服务端围绕售前、售中、售后全链条强化快速响应机制，确保客户诉求及时跟进、高效闭环。下半年将持续优化服务流程，提供AI客服的全新工具，以更敏捷的响应速度和更专业的服务品质，为终端销售与品牌口碑保驾护航。
至此，安柏瑞门窗董事长曾奎、总裁胡超、以及核心管理部门负责人，分别从战略高度与战术路径两个维度完成了顶层设计的完整拼图，为安柏瑞下一阶段的发展确立了清晰的方向与准则。
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