乐居财经 王敏 8月以来,滨江集团各区域、各部门全体人员分批走进胡家坪,开启为期3天的研学之旅。这座由滨江亲手“唤醒”的高山村,成为这场研学的天然课堂。
自2026年6月1日起,滨江集团全面开展“管理能力再提升”专项行动,为期七个月。这场覆盖全体员工的研学活动,正是这一次专项行动的深入实践。
研学期间,戚金兴多次莅临现场并发表重要讲话。
2026年的房地产市场,正经历着前所未有的变局。从限价取消后的产品力爆发,到“好房子”时代的全面到来,再到828现房政策的落地——市场规则在变,客户预期在变,对开发商的要求也在变。从速度到品质,从期房到现房,从规模到兑现,每一家房企都面临同一个问题:我准备好了吗?
作为全国TOP10的房地产企业,滨江集团的选择是:回到基本功,回到团队,回到每一个人的能力提升。销售规模从来不是滨江的终点,持续锻造品质、锻造团队,才是穿越周期的底气。
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周期见定力,作品见初心。
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