
乐居财经 李兰 近日,据“新豪轩门窗官方”,新豪轩集团核心中高层骨干与经销商菁英代表赴河南许昌,围绕“破界·思享·共生”为主题,以胖东来为标杆样本,开展深度研学。
本次研学围绕如何把文化认同、产品优势、组织效率和服务能力连接起来,沉淀为用户长期信任,并转化为总部与终端共同发展力展开;同时聚焦胖东来持续盈利背后的结构,即经营理念如何进入制度、制度如何形成标准、标准如何通过组织在门店稳定落地。
首日引悟课上,学胖商学院院长罗红昌从胖东来的发展历程、企业文化与经营实践切入,帮助学员建立整体思维框架,并介绍实地观察重点。随后,学员走进胖东来时代广场,观察和体验其商品、服务与运营。
研学总结中,新豪轩集团总裁冯智勋将本次研学落到“经营质量”。他表示,规模能走多远,取决于产品、服务与组织的底座有多稳;“管理不是管控,而是成就;经营不是博弈,而是信任;发展不是无度狂奔,而是懂得克制欲望、守住能力的边界。”
新豪轩总部后续将围绕市场需求形成高效统一的响应机制,让总部资源更快、更准到达终端,转化为经销商的经营效率和市场竞争力;经销商则需用标准管好每个服务节点,让顾客在每一次接触中感受到专业与真诚。
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