文/乐居财经 张丹
1元钱,把子公司卖掉了。
友邦吊顶最近发了一则公告:把子公司浙江富球智能科技有限公司(简称“富球智能”)62.3077%的股权,作价1元,转让给上海启鸣和欣实业有限公司。
交易完成后,富球智能不再并表。
1.
1元不是“贱卖”,是净资产为负下的定价结果。
富球智能是友邦吊顶2019年设立的智能电器公司,做智能电器和电子元器件。
截至今年9月末,富球智能资产510.5万元,负债519.3万元,净资产-8.7万元,2025年净亏损323.2万元,2026年前三季度再亏161.0万元。
净资产是负的,股权对应账面权益已为负数。
友邦吊顶真正想要的,不是那1块钱,是“出表”。
友邦吊顶持有富球智能62.3077%的股权,按规则,富球智能要并进友邦的合并报表。
它亏钱,友邦的利润表会跟着变动;它背债,友邦的负债也会相应增加。更实际的是,后面要不要继续投钱、要不要再管它的经营,都是成本。
现在1元转出去,友邦不再持股,富球智能就从合并报表里挪出去了。
挪出去意味着什么?
以后富球智能再亏、再背债,都不再算在友邦头上。对一个今年前三季度已经亏了1081万的公司来说,卖掉属于止损。
公告里还有个细节:友邦吊顶没给它担保、没借钱、没资金占用,股权也没质押没查封。
也就是说,这是把一个负资产子公司,明明白白交出去。
2.
这笔交易里,有一个名字值得琢磨。
受让方启鸣和欣的股权结构中,袁欣之持有49%。而富球智能的现有股东名单里,也有一位袁欣之,持股17.5%。
公告对这一点没有展开,只确认启鸣和欣与友邦吊顶及前十名股东不存在关联关系。
更关键的是另一条信息:富球智能的其他股东——袁欣之、刘杰、尹伟、张旭东,均自愿放弃优先受让权。
把这两条信息放在一起看:富球智能原来的小股东袁欣之,一边放弃自己作为老股东的优先受让权,一边通过自己持股49%的新公司,把友邦吊顶手里的62.3077%股权接了过来。
交易完成后,袁欣之通过启鸣和欣间接持有富球智能的权益,加上他原本直接持有的17.5%,他对这家公司的实际影响力不降反升。
这不是一次普通的“甩包袱”。友邦吊顶让出了控股权,但富球智能并没有流向无关的第三方,而是回到了原股东手中。
3.
为什么是现在卖?
2026年前三季度,友邦吊顶营业收入3.15亿元,同比下降17.37%;归母净利润亏损1081.4万元,上年同期还是盈利1132.0万元。公司把营收下滑归因于地产及零售专业业务的下滑。
主业承压的时候,一家净资产为负、持续亏损的子公司,留在报表里只会继续拖累。
富球智能当年是“吊顶+智能”的延伸尝试,方向没错,但没跑出来。切出去,资源能回到集成吊顶、顶墙系统这些做了多年的老本行。
那接盘方图什么?
上海启鸣和欣,做企业咨询和销售代理,不是做智能电器的产业巨头。它肯花1元接手一家净资产为负的公司,公告未披露其受让考虑。
这笔交易,友邦吊顶切割掉一个持续消耗资源的子公司,原股东之一通过新主体把控制权收回自己手里。价格是1元,但交易的分量不在价格上。
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