克而瑞携手安歆，强强合作改善租赁住房供需错配，实现品质租住-乐居财经

克而瑞携手安歆，强强合作改善租赁住房供需错配，实现品质租住

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 易居克而瑞浙江区域 7.0w阅读 2021-08-24 06:20

2021年7月2日，国务院办公厅发布《关于加快发展保障性租赁住房的意见》，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，突出住房的民生属性，扩大保障性租赁住房供给，促进实现全体人民住有所居。其中特别指出“坚持供需匹配”。

为加快发展保障性租赁住房，今年以来，从中央到地方已陆续出台多项政策措施。但目前住房租赁市场仍存在结构性供给不足的问题，其中较为突出的就是市场供给与需求错配的矛盾。而供需错配可能不仅仅是“量”的错配，还有“质”的错配。

2021年8月20日，易居克而瑞与安歆集团在易居企业集团签订了战略合作协议，易居企业集团CEO丁祖昱与安歆集团创始人兼CEO徐早霞进行战略签约，双方将基于各自优势，共同面向租赁住房行业内客户提供咨询顾问、规划定位等服务，以“运营前置”的理念，从项目启动前根本性解决“供需错配”问题。克而瑞执行总裁刘文超、克而瑞战略发展部总经理陈晓洁、克而瑞租售事业部总经理王伟、克而瑞租售事业部市场总监钟丽娜、安歆集团首席战略官任祓、高级副总裁乔俊、安歆研究院院长蔡兴华、品牌总监陶亮出席本次战略签约仪式。

易居企业集团CEO 丁祖昱

本次合作是行业内专业机构与头部运营商携手，专业机构发挥在大数据及专业研究上的优势，而运营商通过基于大量实操项目所沉淀的产品体系、服务体系、经营数据，反哺项目前期的定位与规划，强强联合，助力租赁住房在供给端提供真正满足住户需求、市场需求的产品，提升供给端品质。

战略签约中

三大类错配，

导致租赁住房结构性供给不足

大城市住房不难，但租赁市场存在巨大供需错配。根据克而瑞数据，以上海为例，上海市居住房屋租赁总供给达1.75亿㎡，而上海市租赁住房总需求为1.5亿㎡。但为什么很多人都感觉在一线城市租房还是很难？究其原因，无外乎是因为租赁市场存在着严重的产品错配、房源错配、房型错配。

产品错配：不同城市、不同区域产业集群不同，人才结构也因此有着很大的差异，这就需要不同的住房产品来满足不同人群的需求。租赁住房的产品需要根据所在城市和区域的产业及人口结构、特征，按需定制，不然就会产生目前市场上出现的严重产品错配问题。

房源错配：交通不便的远郊区域租赁房源供应多，市区、核心城区租赁房源少，导致一线城市员工的上下班通勤时间普遍较长，职住不平衡问题突出。

房型错配：不少企业在初期都是按照住宅房型标准打造租赁住房，但购房者与租房者对于房型的需求存在着巨大的差异，造成了房型错配问题；同时，大部分租赁住房都考虑了年轻白领的需求，而实际上，基层人员、中高层管理人员、专家型人才所匹配的房型、服务、管理都有其各自的模式与标准。

运营前置，

一站式系统化打造匹配市场与用户的产品

错配问题在租赁市场长期存在，而改善错配正是行业机构和运营商的价值与责任。

易居克而瑞与安歆集团的此次合作，主要基于两大理念来改善供需错配矛盾：

一、洞察客户需求，明晰客户画像，提供客户价值，规划产品设计

基于克而瑞的大数据，明确项目所在城市及区域的产业结构、人群特征以及市场环境，而安歆集团则基于丰富的运营经验，以人为本，充分洞察该产业及住户群体的差异化需求，并匹配相应的产品，进行规划设计。例如，专家型人才匹配的产品是套房，需要的是高星级酒店服务，而中高层管理人员，则需要配备单/双人间以及城市社群服务，城市基层奋斗者则需要为其提供多人间以及床位管理服务。

二、运营前置，做对流程，一站式系统化打造匹配市场与用户的产品

在传统的租赁住房开发/改造流程中，产品一般是在建完或者改造完之后，进行招租和运营，而大部分错配问题正是在招租和运营过程中被发现，但此时产品已经完成，后期能进行的改造相当有限，且成本过高。克而瑞与安歆集团共同提出了“运营前置”的理念，将后端的运营经验提前与市场调研数据相结合、从产品规划开始，为项目提供一站式、系统化、用户视角、以终为始的服务闭环。只有前期“谋定后动、规划先行”，后期“全程规划、系统实施”，才能实现项目的“降本增效”。

强强联合，

推动租赁住房专业化规范化高品质发展

易居克而瑞作为行业领先的中国房地产大数据应用服务商，依托强大的专业研究力量和咨询顾问团队，服务于百强中95%以上的房地产企业，并且通过与上下游产业运营商的互动和渗透，最终形成一个完整的房地产大数据生态圈。

针对租赁市场行业数据缺失、产品供需不匹配导致的决策问题、产品定位以及租金定价测算问题，克而瑞通过统一数据标准，九大类数据解决企业城市进驻基础数据需求，并通过要素标准化组合，筛选投资热点，发现市场空缺点，还可以自定义数据，实现产品定位分析。

安歆集团CEO 徐早霞

安歆集团，作为国内企业员工宿舍的参与企业之一，业务布局全国26个主要城市，超250家门店，床位数近15万张，为各行业超2000家头部企业近50万人次提供入住服务。安歆已形成公寓综合体“安歆青年社区”、城市员工公寓“安歆公寓”、白领公寓“逗号公寓”、酒店式公寓“阅庭”、校园宿舍“歆微校”5大产品线，2021年初，安歆集团发布了产品5.0，更新了行业产品标准。五大产品线和产品5.0的升级完善，加上安歆集团深耕企业员工住宿行业七年的运营经验，使得安歆集团具备了产品及服务的规划定位、标准化输出能力。

安居乐业中国梦，“安居”不仅是每一位中国人，尤其是新市民、青年人的切实需求，也成为了政府大力推动的重要工作。易居克而瑞与安歆集团的此次合作，将推动租赁住房行业进一步向专业化、规范化、高品质发展，成为实现品质租住的重要里程碑。

【以上内容仅为个人观点，不代表所在企业观点。】

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