郑州房管局印发工作方案:全面提升物业服务小区防汛能力

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居新媒体 2.8w阅读 2022-03-07 10:39

  乐居新媒体郑州 玥珂馨 近日,为贯彻落实中央、省、市关于提升城市排水防涝的工作部署和要求,深刻总结物业服务小区在“7.20”特大暴雨应对过程中暴露的短板和弱项,全面提升物业服务小区防汛能力,郑州市住房保障和房地产管理局印发专项工作方案,部署自即日起至10月底开展专项工作。

  工作范围包含组织完成全市范围内专业化物业服务住宅小区的防讯能力提升工作;配合属地街道、社区做好非专业化物业服务住宅小区防汛能力提升工作。

  工作任务为:

  (一)开展受灾小区恢复情况“回头看”。对照“7.20”受灾居民住宅小区台账和辖区实际情况,再次排查梳理、查找分析存在的问题和受灾原因,建立健全隐患问题、目标任务、整改措施、工作责任“四个清单”,对因汛受灾造成的墙面浸泡、渗水、设备故障和挡水板、防汛沙袋、抽水泵、发电设备不属缺失等问题和防汛安全隐患,进行持续跟踪问效、对账销号,确保切实整改到位。完成时限:2022年4月10日前

  (二)开展物业小区汛前排查整治。督促指导物业服务企业对小区污水井、集水坑、化粪池、雨水井及各类管线、阀口、接口进行检查,发现破损堵塞的,及时疏通维修;对小区道路塌陷、围墙倾斜、人造景观裂缝等问题进行修补完善;加强小区排污排水设备、容井设施的维修养护,确保运行正常;对地下室出入口出地面坡墙不能满足防汛需求的,及时进行加高加固处理;排查整治物业小区存在的其他防汛隐患问题。及时完成时限:2022年4月底前

  (三)加强物业小区防汛物资储备。督促指导物业服务企业科学合理分配防讯物资和防讯力量,在小区出入口、地下室出入口、设施设备问、楼栋首层、换气窗、通风口等部位配足挡水板、防讯沙袋;提前做好小区地下室和地面低洼处、易积水部位持水方案制定和抽水系架设等方面的准备工作:根据实际配备相应功牢的抽水特污泵、应急发电机、防汛专用电源、防疫消杀药品等器材物资,满足小区应急抢险需求。完成时限:2022年4月底前

  (四)健全物业小区防汛应急组织机制。督促指导物业服务企业制定符合小区实际的防汛应急预案,落实物业服务企业项目负责人责任制,绘制易积水易涝部位分布图,设置积水深度标尺、标识线和提醒标语等警示标识,建立应急抢险队伍、明确人员分工、防汛器材定位;按照工作计划在汛期前每月开展一次、汛期期间每半月开展一次防汛演练,严格落实属地政府制定的各项防汛工作方案和应急措施。完成时限:2022年4月底前

  (五)完善物业小区防汛联络渠道。通过建立微信群、制定辖区物业小区项目负责人通讯录等方式,进一步健全房管部门、属地政府、物业服务小区项目负责人的三方沟通联络机制,及时传达省、市关于防汛应对的工作部署;督促指导物业服务企业在小区显著位置公布24小时应?电话,安排专人负责汛期天气和预警信息发布,提醒居民做好居家、出行等方面的安全防范工作。完成时限:2022年4月底前

  (六)配合实施小区设施管网迁移加固。督促指导物业服务企业配合有关部门做好物业服务小区地下室供水、供电、消防、供热等设施管网的迁移和加固工作;对小区排水管网进行全面排查,对年久失修、漏损严重、老化腐蚀等存在安全隐患的管网进行改造提升,提高小区地下室安全运行和承载能力。完成时限:持续进行

  (七)积极开展物业小区重大汛情应对。督促指导物业服务企业根据天气预警及时启动相应防汛应急预案,确保工作人员全员在岗在位;对地下室、首层出入口、换气窗、通风口、穿线管孔等容易进水部位迅速设置挡水板、防汛沙袋等围挡设施;加强小区地下室、楼栋周围、围墙周边、人造景观、临时构筑物等重要点位的巡查频次;劝离地下室、临时构筑物内居住或逗留人员,做好地下车辆和贵重物品转移提示,最大限度的降低汛期降雨对小区群众人身财产安全的影响。

  具体的工作步骤为:(一)动员部署阶段(2022年3月10日前)各区县(市)房管部门根据本《方案》确定的工作内容,结合辖区实际,进一步细化和制定本辖区的物业服务小区防汛能力提升工作实施专案,召开动员部署会议,组织物业服务企业开展自查自纠,确保工作快速有效推进。

  (二)排查整治阶段(2022年4月30日前)各区县(市)房管部门按照本《方案》要求,以“7.20”受灾居民住宅小区为重点,对辖区物业小区全面进行排查整治,认真查找问题、分析原因,确定工作任务、整治措施、明确责任单位和责任人,加强监督检查,精心组织实施,4月10日前完成“7.20”受灾居民小区“回头看”,4 月底前完成辖区物业小区防汛应对的排查整治工作。

  (三)常态提升阶段(2022年10月底前)汛期结束前,各区县(市)房管部门建立对物业小区防汛应对工作的常态化检查机制,督促物业服务企业持续做好防汛应对准备,确保全市物业小区安全度汛。汛期结束后,要根据辖区物业服务小区在应对方面的短板弱项,进一步剖析总结,固化工作成效,健全完善物业小区防汛能力提升的长效机制。

  为确保工作顺利推进,郑州成立郑州市住房保障和房地产管理局物业服务小区防汛能力提升工作领导小组。领导小组下设办公室和督导组,办公室设在局物业管理处,办公室主任由物业管理处处长刘雪峰担任,具体负责物业服务小区防汛能力提升的统筹协调、工作推进、信息报送等工作。督导组设在市物业管理指导中心,督导组组长由中心主任杨虎威担任,具体负贵对各区县(市)房管部门工作推进情况的督导检查。

来源:乐居新媒体

重要提示:本文仅代表作者个人观点,并不代表乐居财经立场。 本文著作权,归乐居财经所有。未经允许,任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容;经允许进行转载或引用时,请注明来源。联系请发邮件至ljcj@leju.com,或点击【联系客服

网友评论