乐居新媒体 任时建 发自昆明

 “之前置业顾问说今年3月份可以提前交房，后面又说6月，但是到现在还没有接到收房通知。”眼看着马上到购房合同约定的交房时间，滇池一英里项目的业主很是着急。

  按照合同约定时间，滇池一英里项目首批交付时间为11月17日，但最近，因为百集龙集团与雅居乐“闹掰”，给项目按时交付也带来了很多不确定性。

  据乐居新媒体获悉，百集龙集团已向雅居乐提出解约，与此同时，百集龙于9月28日向业主发布了“解除雅生活物业服务告知书”，并对外公开招标新物业公司。目前，双方合作的项目滇池一英里外墙面上的案名已从“雅居乐·滇池一英里”变更为“百集龙广场·滇池一英里”。

  明显，双方合作的决裂已经摆到了明面上。

  起因为雅居乐“不作为”

  近年来，房地产合作开发已经成为常态。在房地产行业的“白银时代”，通过合作开发，能集约利用资金，利于开发的优势互补，达成规模效益和复合增长。具体到昆明来看，从市中心区域、滇池片区、巫家坝新区到呈贡新区、西北新城，均有各类型的合作开发项目。

  百集龙与雅居乐的合作又何以走到今天这一地步？

  2019年1月，云南百集龙与昆明雅居乐置业签订了《关于昆明西山区百集龙项目之合作协议》，双方约定合作开发原百集龙商业广场项目的A2-1号地块、A2-3号地块。具体来说，就是云南百集龙集团为委托方，拥有土地使用权，雅居乐为代建方，主要负责项目品牌推广、工程管理、销售以及后期物业服务。

云南百集龙与昆明雅居乐置业签订《关于昆明西山区百集龙项目之合作协议》

  从国内房地产代建的发展来看，当前主要有政府代建、商业代建、资本代建三种模式，其中商业代建又可分为纯收取服务费的商业代建和股权式商业代建。

  单纯收取服务费的商业代建，是指代建方与已经或计划取得标的地块土地所有权证的委托方合作，由委托方承担全部或部分资金，代建方无任何股权占比。在项目代建运作过程中，委托方负责筹措项目开发所需全部资金，拥有项目开发中的投资决策权、监督权、建议权和知情权，享有项目的投资收益，承担项目的风险。代建方主要负责项目管理团队组建、规划设计管理、工程营造管理、成本管理、营销管理等开发环节的全过程管理。

  据乐居新媒体了解，雅居乐与百集龙集团合作的代建模式，就属于纯收取服务费的商业代建模式，百集龙拥有滇池一英里项目地块土地使用权，项目所有开发资金为百集龙筹措，其承担项目风险；而雅居乐收取管理服务费。另外，据了解，滇池一英里项目开发过程中与相关单位签订的“施工合同”、“设计合同”、“精装修合同”、“监理合同”等重要合同，签约主体均为百集龙公司，而非雅居乐。雅居乐在项目中的角色为管理与执行。

  基于此，百集龙更愿意把“雅居乐代建”说成是“雅居乐代管”。

  如今合作三年整，百集龙认为，雅居乐并没有给予项目“足够重视”，在管理和执行工作中存在诸多问题。

  首先，表现在项目管控上，雅居乐频繁更换项目负责人、营销总等管理岗位，三年时间更换了6位负责人，而新负责人到任后往往“新官不理旧账”，导致项目历史遗留问题积压；其次，工程进度整体偏慢，未能按照既定计划有序推进各节点，由于前期进度管控不到位，导致各分项工程收尾工作量还有较大剩余。

  百集龙方认为，滇池一英里项目体量仅22万方，但建设近3年，眼看交付日期日益临近，如不及时履约，损害的不仅是公司的利益，更是所有业主的利益。

  站在委托方的角度来说，百集龙集团拥有项目开发中的投资决策权、监督权、建议权和知情权。在与雅居乐几经沟通无效之后，为了保证项目保质保量交付，百集龙于9月30日正式向雅居乐发函提出双方解约，同时向业主发布了“解除雅生活物业服务告知书”，并对外公开招标新物业公司。

百集龙发布“解除雅生活物业服务告知书”

  自此后，百集龙全面接手滇池一英里项目A2-1号地块后续的销售、工程管理、竣工验收备案及相关交付工作。

  公开招标物业公司是行政要求

  其实站在百集龙的角度来说，现在单方提出解约，确实存在违约风险，但百集龙还是坚持要这么做。原因何在？有百集龙相关人员向乐居新媒体透露，如果项目出现风险，最终矛头都会指向百集龙，公司只是提前管控风险罢了。

  可是中间的曲折是非，外界和业主也不尽了解，特别是百集龙公开招标新物业公司，而“雅生活”也发出了《告雅居乐滇池一英里全体业主书》，让不少业主更是不明所以。

  实际上，百集龙公开招标物业公司，完全是行政要求。我们从昆明市西山区住建局一份《关于做好滇池一英里小区前期物业服务及保交楼相关工作的通知》的文件中看到，因“项目选聘的前期物业服务企业没有通过招投标方式”，要求百集龙公司按照相关条例进行整改，“做好小区前期物业服务招投标工作并完成相应备案”。

  所以，百集龙在全面接手滇池一英里项目后，按照相关主管部门的要求，才发生了解除前期物业服务协议，重新进行物业公司招标的情况。“如果不走这个程序，物业公司就无法备案，那将影响到项目交付。”百集龙集团相关负责人如是说。

  实际上，从我们了解到的情况来看，大部分业主其实对于是不是选择“雅生活”作为物业服务公司不是特别在意，关键在于物业费用收取是否合理，物业公司服务品质是否到位。

  对此，百集龙也给出了郑重承诺，在此前约定的物业费保证不变的情况下，百集龙公司将优选有实力且经验丰富的一线品牌物业服务公司进场，确保业主从交房到入住后均得到高品质服务。

  承诺全力保质交付

  除了物业服务的问题，业主还关心项目的交付进度。

  有业主坦言，在当下市场环境下，能确保顺利交房就是最大的幸运，开发商之间无论怎样闹矛盾，都不应该影响到业主到切身利益。对业主来说，顺利交房、保障合法权益才是他们真正关心的问题。

  百集龙相关负责人表示，在政府给公司的通知中已明确百集龙要“确实履行公司作为项目开发企业的主体责任，积极筹措资金，组织好施工进度保交楼” ，目前百集龙正举全集团之力做好项目整改和相关竣备工作，具体的交付时间以百集龙公司发出通知为准。目前的工程情况主要有以下几个方面：

  （1）精装工程问题整改：百集龙多次约谈精装修施工单位公司领导及项目负责人，要求施工单位增加管理人员、增加劳动力对存在的质量问题全面增改，力争交付前将质量问题全部整改完成。

  （2）集中力量抓好工程扫尾：在交付前的抢工阶段，为确保解决前期遗留设计问题的时效性，公司要求设计院管理各专业设计师长驻昆明，确保发现设计问题立即解决；同时严格要求各施工单位不计成本无条件增加管理人员和施工人员，通过各参建单位管理人员及施工人员日夜奋战，各分项工程进度较之前有了很大改观。

中庭景观工程施工

  （3）一周完成绿建节能验收：百集龙团队接手项目管理后即启动绿建节能验收。现场施工、第三方检测及检测报告出具、验收资料盖章收集整理同时进行，多家单位盖公章都不在昆明，在疫情管控的背景下，绿建节能验收从启动到完成仅用了一周时间，为后续各专项验收节约了时间，创造了条件。

小区园林景观施工

  （4）按期竣备情况：从2022年10月起，百集龙项目管理团队全面接管A1地块项目管理工作。为确保1#、2#楼按期竣备、按期交付，集团领导亲自与相关主管部门多次沟通协调，更改了分期验收范围，1#、2#楼和幼儿园为首批次竣工备案楼栋，1#、2#楼按期竣备希望大增。

  （5）交房通水电气的问题：目前已推进水表安装及正式供电、水、气的流程和手续。项目管理团队与施工方不分昼夜，协同作战，目前正式水电已接入。燃气方面，小区红线内施工已完成，红线外接驳点待完成。

  自去年下半年以来，国内房地产市场进入深度调整期，潜在的交付危机引发各方关注。在房地产行业新形势下，“保交付、稳民生”成为市场健康发展的关键环节。

  与此同时，保竣工、保交付亦成为许多房企保证企业发展的生命线。如何交付，以怎样的品质交付，交付后的产品质量等问题成为开发商的重大考验，也成为其践行品质承诺、维护坚实口碑的集中呈现。

  成立29年来，百集龙集团作为集地产开发、农林科技、综合贸易、商业运营、家居建材等产业于一体的云南省知名复合型企业集团，始终扎根本土，深耕本土，在实现企业价值的同时，更深知自己身上的使命、责任和情怀。

  正如百集龙相关负责人所言，凭借坚定的信念和强烈的责任感，百集龙将上下同心，排除万难，坚持推进“保民生、保交付”，确保滇池一英里项目顺利交付。

  这份交付答卷又将有什么样的表现，我们也将持续关注。