博洛尼蔡明做文旅地产:愿赌服输,不怨不悔

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 509259 8.6w阅读 2024-09-09 13:39

乐居财经 严明会 9月8日,据蔡明的情绪商业微信公众号消息,博洛尼家居创始人蔡明发布了一篇名为《从仅剩1万元生死一战,到50亿家居帝国,我是博洛尼蔡明》文章。

蔡明表示,2020年,在中国地产黄金期的最后时刻,我有幸又不幸地进入了文旅地产,这个重资产行业。

那时候,正值我做了一个重大决定,自己当好董事长,把CEO位置给了现任的蔡兴国。在我看来,初创公司的第一生产力,是定位、产品和营销,而到了两三千人规模的企业,更重要的是组织、机制、文化、薪酬。

我最擅长的是从0到1,认清自己的优缺点,比啥都重要。

当时引入战投出让部分老股,个人变现了几个亿,退居二股东,只当董事长。多年来,我一直有一个城市乌托邦的梦想,但理念太超前,说服投资人太费劲。如今有了钱,我就想自己干一个牛逼的文旅地产!

当时得知这一消息的朋友,没一个不惊掉下巴的!他们纷纷表示,钦佩我的勇气,又全都为我捏了把汗——因为文旅地产,向来都是千亿万亿资产的融创、万达这些巨头们才敢玩的,你,蔡明,区区几个亿,咋玩?

我认为,我只能与众不同,四两拨千斤,且有够宽的护城河。

今天,文旅地产先进的模式,就是主理人商业、社群商业和强IP主题。而三年前我就已领先一步,决定做一个真人实境、Cosplay、养成游戏类型的社交娱乐线下综合体。

为此,我主导并参与写了五本小说,画了漫画,跟吴宇森导演组了电影公司,做了一个元宇宙游戏,还和马岩松联手设计了一座,23万平米的奇幻国潮未来城。

而这些事的核心就是:如何给人一个在现实中,体验第二人生的机会。

人在成熟后,会逐渐接受自己的平庸——这个世界,多我一个不多,少我一个不少。但,这是「表面上」接受。我们内心深处,仍然渴望成为一个英雄,拿到结果,受到关注,获得掌声。这种英雄情结,人人皆有。

如果能释放这个情绪,就能共情相当大的人群。

所以,我建造一个虚实共生的游戏世界——天空之城。城里的住户、商家、游客,都有自己的第二身份;还搭建有三大阵营,对应人世间的名、利、情;设立了六大门派,即六种兴趣爱好的社群阶层体系。

比如你是个外卖小哥,当你带朋友来到天空之城,你便不再是外卖小哥,而是开始自己九代长老的生活——城里的人,能一眼识别出你的九代长老身份;众人会跑来迎接你,因为只有你,能给他们传功加血……

在这里,你能成为真正的英雄、能体验到自己的第二人生!

也许你会说,这些网游也能做到啊。但,全球只有天空之城,是在线下真实的环境里,1:1完全还原游戏场景。

真实的人、真实的社群、真实的物理空间,同时还有第二人生的体验。这就是我想为消费者,提供的独特情绪价值。

然而,商业世界的残酷之处,往往在于,领先半步是先驱,领先一步是先烈。

融合了这么多元素的苏州天空之城,可叹生不逢时——2022年销售时,恰逢地产寒冬大爆发,根本卖不动,要想卖只能打对折。而这样的价格,根本弥补不了虚实共生场景打造,所需的高昂成本。

销售停摆,而所有的施工却停不下来,需要巨资维持运转,公司账户很快被掏空,资金链即将断裂。

也就是从那时起,我的任务,从把一个文旅地产项目,做成「地产神盘」,变成了保交楼不烂尾。我开始用自己的积蓄,不断填补巨额项目亏空……

直到2023年5月,我确信这不是因为三年疫情,而导致的短暂动荡,而是一个地产时代的彻底终结!

我惶恐至极,创业近三十载,头一次感到万念俱灰。巨大的压力,催生了我连续三个多月的失眠、焦虑、抑郁、狂躁、爆瘦(25斤),朋友见我状,直言道,最精神的企业家都成了神经了……

不过话说回来,即使在最艰难的时刻,在别人看来,我其实仍然有两个选择。毕竟尽管地产公司没钱了,可我个人储蓄账户,还有一个多亿的现金,所以我可以:

第一、继续投入,用我的个人储蓄。如果不够,预计我和我父母的房子,还能抵押出3000万左右,再借个3000万,应该可以保交楼。这意味着,我过去近30年的创业积累,要全部归零,而且还要背上债务。

第二、及时止损,保住个人现金和住房。但是,已经购买房子的600多个小业主,将收不到房,只能等待未来的重组方。

这是一个非常艰难的决策。但当时的我,没有丝毫犹豫,选择用自己的钱继续输血。这不是我有多么高尚,是我实在无法容忍,这600多个可能掏空毕生血汗钱买房的小业主家庭,因为收不到房而陷入绝境,我则从此背上无良奸商的欺诈罪名。

而作为一个真正的创业者,需要有底线、有良心、有尊严的活着。至于钱,即便倾家荡产、负债累累,我也有信心再赚回来。

这里说个好消息,今年年底,那600多个小业主,就可以全部收到房。

很多人问我,后悔做文旅地产不?

行于未知,愿赌服输,不怨不悔。

身为创业者,要允许最坏的事情发生,即使创业10次都失败,也非常正常,但能被打倒的只是企业,不能被打倒的,是创业者精神。

只要精神在,即使逆境,亦能怀敬畏之心,行无畏之事。

况且后不后悔,也要看是对是错。我认为我在文旅地产上,打造的情绪商业模式没问题,只是不幸赶上了一个黑天鹅的时代。今后,我还要努力奋斗、赚钱,去把这个梦想中的项目做完。

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