当房地产市场步入存量时代,客户需求日益向个性化、定制化及高效交付转变,物业管家作为连接企业与业主的关键纽带,正面临专业能力、资源整合能力与执行效率等全方位提升的迫切挑战。与此同时,“00 后”服务行业新生力量,思维活跃、追求创新,传统“填鸭式”培训已难以激发其学习热情,行业人才培养亟待破局。
近日,天津万科物业开展了一场针对管家群体的沉浸式原创“剧本杀”培训,为物业行业人才培养探索全新路径。
在万科物业,极具识别度的“小黄衫”是管家的代名词。在管家的日常里,时常会遇到很多问题,例如:管家在朋友圈发点工作成果展示,被质疑是做秀和摆拍;收物业费时被指责只会收钱不会做事;经常碰上“去幼儿园帮我接一下孩子吧”“我家猫丢了快给找回来啊”之类的临时需求……培训把这些问题植入游戏,再通过过关的形式一一去破解,在游戏中提升管家技能、化解工作中遇到的难题。
关灯、戴上眼罩,引路人搀扶学员进入培训室就座开始培训,游戏的开场别具一格。伴随着机械电音的“黑衣神秘人”出现,学员们瞬间穿越至专属剧情;随后,“金木水火土”五大法师 NPC 神秘登场,将管家日常面临的工作负荷、工作难点问题等巧妙转化为五道主线关卡。
这五道主线关卡是本次培训的核心所在:金,围绕廉洁服务主题,直面“职业风险与廉正文化”挑战,真实案例敲响警钟,18 条红线、18 条黄线划定行为准则,让廉洁成为刻在“小黄衫”骨子里的服务信念。
木,聚焦服务展示,教授“小黄衫”学习光影构图拍照、文案撰写、视频制作,让服务被看见。
水,解码客户关怀,借助专业工具帮助管家直击客户深层需求,角色扮演中,“小黄衫”运用“投诉处理四维模型”,成功安抚“情绪激动的业主”。
火,讲述社区沟通法则,传授“快速响应、事事有回音、共情沟通、团队协作”四大黄金法则,让管家更好地去正视客户需求,有效解决客户问题。
土,以积木搭建隐喻服务,夯实团队协作等匠心根基。
玩家们需通过闯关收集能量碎片,另有“九大功能卡牌”暗藏各种神技,为沉浸式培训再添策略博弈乐趣。
例如,祭出“借刀杀人”轻松将难题甩给对手;以“无懈可击”稳固战果;“无中生有”触发双倍“能量碎片”;“过河拆桥”“顺手牵羊”等奇招不断上演突袭战。最具颠覆性的当属“混沌法典”,翻开瞬间规则重组,局势风云突变;“乐不思蜀”封印令一出,更是如无形枷锁,精准掐断对手攻势节奏。每关结束时“五谷丰登”卡牌登场,为玩家再添一次逆袭机会。
培训现场还设有“压力粉碎机”,管家将工作中的困惑与烦恼写在便签纸上,闯关后投入其中,实现压力释放。而每一关结束后都有“碎片积分榜”趣味惩罚环节,指压板跳跃、搞怪五连拍等,营造轻松的氛围的同时,让压力有效释放。
作为本次培训的总策划,有过丰富管家服务经验的万科物业天津第二分公司总经理薛强,率先成立培训筹备组,培训前,带领筹备组成员深入一线调研,倾听员工在实际工作中的痛点与需求,捕捉管家服务场景中的关键问题,围绕管家的这些需求,一遍遍打磨剧本、设定角色、设计任务,甚至连道具与流程都是反复测验。
新颖的培训方式快速得到关注和复制,培训成果也在刚刚结束的五一假期充分转化:受训的管家严守廉洁准则,在处理公共事务时赢得业主信赖;通过分享园区节日布置与社区文化活动的图文视频,提升了业主对服务的感知,也激发了业主的活动报名热情,在活动前期筹备时,管家团队分工明确、协作有序。“住这儿”APP 上,业主好评不断,业主群表扬声频出。
薛强表示,磨砺会发光,每一道工作留下的印记,都是成长的勋章;团队的每一个人互为绳索,是彼此的支撑;当有小朋友说管家姐姐我喜欢你,独居老人牵起管家的手话话家长里短,服务就有了温度。管家是物业公司与业主的纽带,希望这场剧本杀式的培训,借助游戏化、场景化模式,让管家们在趣味挑战中同步实现职业技能提升,进而达到心理健康疏导的目的。
业内人士表示,这场极具创意与温情的沉浸式剧本杀培训,是万科物业关爱员工、优化服务的有力实践。其创新模式为物业行业人才培养提供了可借鉴的范例,更为行业探寻人才培育新方向、塑造健康组织文化,提供了宝贵的经验参考。
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