最终实现增长逻辑的重塑、增长空间的扩容。

本文为IPO早知道原创

作者｜Stone Jin

据IPO早知道消息，2025「超级娱乐空间」万达电影战略发布会6月16日在上海举行。

“今天将呈现的，是一个全新的我们。”万达电影董事长兼总裁陈祉希说，“希望我们交出的第一份答卷，能给大家带来惊喜。”

2024年11月，万达电影发布了打造超级娱乐空间的概念，本次发布会，陈祉希将该战略，深化为全新的“1+2+5”战略版图，其中，1指超级娱乐空间，2指国内国际两大市场，5指院线、影视剧集、战略投资、潮玩和游戏5大业务板块。

陈祉希介绍，五大业务，既是血肉相连，伴生共荣的关系；更要具备独立作战，在各自赛道开创佳绩的能力。“我们希望通过新的版图，摆脱路径依赖，最终实现增长逻辑的重塑、增长空间的扩容。”

向超级娱乐空间全面迈进

作为全产业链公司，一直以来，万达电影都是集投资、制作、宣传、发行、放映一体。仅院线业务一项，就在票房、观影人次、市场份额上，蝉联了16年的票房冠军。

但“任何一个产业，都需要发展、需要创新、需要改变”。陈祉希认为，相比于手机等承载的内容日益丰富、几乎能给用户提供一切，大银幕的想象力还有待打开。“今天，我们理应拿出新的定义给到自己。”

基于上述思考，万达电影提出了超级娱乐空间的战略，并将其称为“娱乐体验世界观”和“生活搭载系统”。

“这两个说法，寓含了对它想象力的期待：超级娱乐空间应该实时汇集最受欢迎的艺术与娱乐形态，用户来到这个‘世界’、接入这套‘系统’后，不光可以体验精彩的内容，还可以在连贯的生活场景中，源源不断获得情绪价值补给。”陈祉希说：“同时，我们还希望通过超级娱乐空间，孵化一系列超级IP、超级品牌，我们将以自身的场域为纽带，共建新的产业生态。”

为了实现上述愿景，在过去的500天，万达电影积极整合自身的规模优势和全产业链优势，并日益显现成效。在2024，影视剧集板块迎来了质变，万达电影出品的影片，不仅均实现盈利，还在年度票房TOP10中，拿下了6席，有7部电影，斩获了同档期冠军。剧集方面，500天以来，万达电影共播出6部剧集，云合评级均在S级以上。

2024年，万达电影的游戏业务互爱互动，也迎来了里程碑式的爆发：它的营收同比增长超过了50%，其海外发行收入，同比了增长197%。

此外，在院线、潮玩业务“影时光”等板块的协同下，万达电影与《原神》的联名活动，创造了超6400万的GMV、千万级票房转化，40%的参与者都是25岁以下的年轻用户。今年，包括《第五人格》《光与夜之恋》在内，预计有五款游戏联名。

“我们希望对观影和非观影群体，都能够广阔覆盖。” 陈祉希说，“我们的重中之重，是不依赖单一票房产出，不断拉动非票收入增长。”

战投、潮玩、游戏焕新亮相

值得注意的是，在本次发布会上，战略投资、潮玩和游戏等业务板块焕新亮相。

首先，万达电影于2024年正式成立战略投资部。万达电影副总裁、战略投资业务负责人黄朔表示，部门始终以“依托超级娱乐空间，孕育新消费趋势下的超级IP、超级品牌”为核心使命，希望能和伙伴们共同成长，共享估值提升带来的收益，为投资人带来更好的回报。

“过去一年，我们完成了从战略布局到品牌落地的一系列关键举措。”黄朔说：“在产业协同投资方面，已布局多个具有高协同价值的标的。”

其中，万达电影投资的52TOYS 业务已覆盖中国、东南亚、北美、日本等全球市场。其产品线涵盖静态玩偶、可动玩偶、发条玩具、变形机甲和拼装玩具、毛绒玩具及多样衍生品。未来，双方将在IP玩具开发、销售及推广等方面展开深度合作。目前，已有104家52TOYS合作专营店，落位万达影城；健康椰水品牌「好运椰」则以“鲜椰现制”“快乐哲学”理念切入，精准链接情绪价值与健康生活。据悉，好运椰首批35家门店已入驻万达影城；国际化合作方面，万达电影携手日本知名商社三井物产（中国）有限公司及 FURYU 株式会社，围绕影院场景展开试运营合作。

其次，据影时光总经理李金蕾介绍，2015年影时光就进入了潮玩行业。“下一站要做的事很明确，我们要把源自电影的强大叙事能力和情感塑造能力，注入到可触摸、可拥有的实体玩具中，让电影基因在潮玩中延续。”这里不妨补充一点，影时光是万达电影想做“生活搭载系统”的具象体现，过去500天，影时光积极开拓原创IP孵化，孵化了3条全新潮玩品牌线、2大原创IP。

此外，万达电影游戏业务负责人龚峤、互爱互动总经理张宇共同讲述了游戏板块的愿景和规划。“我们作为一家拥有影视制作能力、院线资源、游戏制作发行与潮玩业务的全链路公司。这些核心能力可以帮我们打破传统游戏与影视之间单向的流动。”龚峤说。张宇也表示，互爱互动在思考，最终实现IP间的共生可能性，他认为，由万达电影开发的优秀影视作品和潮玩，都有可能成为游戏改编的对象。

本文来源：IPO早知道