老板电器,押注“双路径”出海破局

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 李兰兰 9.6w阅读 2025-06-24 14:22

乐居财经 李兰 老板电器国际化战略正面临三个关键机遇。

6月23日,老板电器(002508.SZ)在投资者关系活动记录中透露,当前公司正面临三个关键机遇,企业规模支撑全球化资源投入,第二供应链布局显著降低制造成本,海外运营模式从招募经销商转向直营子公司。

老板电器称,其采取"自建+并购"双路径,在东南亚、北美建立直营体系,同时寻求并购具备分销网络或品类优势,与公司主业产生协同的海外标的。

老板电器明确战略转向逻辑:公司已从渠道导向转向产品+品牌双驱动。过去依托地产红利,企业通过深度渠道覆盖即可触达购房刚需群体。如今面对市场变化公司积极变革,一方面强化产品技术创新刺激需求,另一方面通过品牌建设传递科技感与人文价值。未来渠道将作为产品落地的平台,而产品与品牌运营能力将成为新竞争核心。

在资源分配中,老板电器强调产品力与品牌营销缺一不可。老板电器指出,产品始终是与消费者沟通的最终载体。研发投入必须确保技术穿透力,同时营销需提升资源效率,现阶段两者不可偏废。

缺乏营销加持,再优秀的产品也难以高效转化;没有产品根基,品牌情怀将失去支撑。其正建立流程体系强化产品矩阵,同步升级品牌表达方式。

老板电器称,企业的经营一定是动态调整的,每个阶段侧重点不同,转型期规模增长打开市场空间,稳定期优化盈利质量,两者形成有机循环。当下公司专注规模突破,将重点培育存量市场的新需求创造能力,这需要摆脱地产红利依赖,学习快消品企业的用户运营模式。待市场需求稳定,企业竞争优势得到充分发挥,公司肯定倾向于利润率保障。

2024年全年,老板电器营收112.12亿元,同比微增0.1%;归母净利润15.77亿元,同比下降8.97%,为近三年首次下降。

2025年第一季度,老板电器实现营收20.76亿元,同比下滑7.20%;归母净利润3.40亿元,同比下降14.66%。出现营收净利双下滑。

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