出品：新浪财经上市公司研究院

　　作者：君

　　专题：A股大消费产业链支付账期大观

　　在如今行业极致内卷的背景下，车企普遍将供应商视为“无息资金池”，通过漫长的账期，将本该由自己承担的融资和现金流压力转嫁到了供应商头上。据Wind数据统计，当前国内车企对供应商的支付账期平均超过170天，将近半年；部分车企账期甚至超过240天，也就是8个多月。

　　产业链更上游的供应商的账期，往往是在上一级供应商的账期基础上加2个月左右，这也就意味着，许多Tier2、Tier3，以及更上游供应商的账期还会更长。而对于不少小微型供应商企业而言，3~6个月的账期足以使它们的财务状况捉襟见肘，甚至直接给它们宣判死刑。

　　2025年3月17日，国务院公布修订后的《保障中小企业款项支付条例》（下称“《条例》”）。《条例》规定，大型企业从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起60日内支付款项；合同另有约定的，从其约定，但应当按照行业规范、交易习惯合理约定付款期限并及时支付款项，不得约定以收到第三方付款作为向中小企业支付款项的条件或者按照第三方付款进度比例支付中小企业款项。

　　6月1日，《条例》正式施行，旨在解决中小企业“收款难”问题，强势企业的“应付账款及票据”余额与周转天数成为热议话题。近期，国内多家汽车生产企业发表声明，就“支付账期不超过60天”作出承诺。

　　本系列文章将以汽车行业为起点，计算“衣食住行”等大消费产业链A股上市公司应付账款及票据周转天数（下称“支付账期”），据此探究这类过度挤压供应链现金流的、粗放的、不可持续的竞争形式是否普遍存在。

　　具体研究方法为：支付账期=360*[（2023年末应付账款及票据余额+2024年末应付账款及票据余额）/2]/2024年营业成本，行业数据以该行业分类下所有上市公司对应科目数据加总得出。

　　超六成零售商支付账期超60天

　　本文将以申银万国行业类（2021）为分类标准，探究A股商贸零售行业（二级行业包括贸易、一般零售、专业连锁、互联网电商、旅游零售）支付账期现状及变动趋势。

　　据Wind数据统计，截至2024年末，商贸零售行业共计99家上市公司（“A+B股”视作同一上市公司），营业成本总额11097.40亿元，应付账款及票据总额1942.07亿元，2023年末为1871.70亿元，同比增长3.76%。计算得出商贸零售行业2024年的支付账期为62天，较2023年略微延长4天，较2020年延长7天。

　　细分到二级行业：

　　贸易行业共13家上市公司，2024年的营业成本总额5088.1亿元，应付账款及票据余额758.36亿元，同比大幅增长42.73%；支付账期为46天，同比延长一周。

　　一般零售行业共59家上市公司，2024年的营业成本总额2655.43亿元，应付账款及票据余额777.24亿元，同比减少10.90%；支付账期为112天，同比延长15天。

　　专业连锁行业共7家上市公司，2024年的营业成本总额1649.86亿元，应付账款及票据余额95.65亿元，同比增长0.84%；支付账期为21天，同比延长4天。

　　互联网电商行业共19家上市公司，2024年的营业成本总额1320.17亿元，应付账款及票据余额263.66亿元，同比减少14.73%；支付账期为78天，同比缩短8天。

　　旅游零售行业仅一家上市公司，为中国中免，2024年的营业成本383.85亿元，应付账款及票据余额47.17亿元，同比减少26.34%；支付账期为52天，同比缩短3天。

　　纵向对比来看，2020~2024年，商贸零售行业的支付账期普遍在延长，其中贸易行业延长了19天，一般零售行业延长了4天，互联网电商行业延长了40天，旅游零售行业（即中国中免）延长了28天。只有专业连锁行业是个例外，支付账期从71天降至21天，大幅缩短了50天。

　　横向对比来看，一般零售行业、互联网电商行业的支付账期超过60天，贸易行业、专业连锁行业、旅游零售行业的支付账期均在60天内。

　　有意思的是，早在2006年，商务部、发展改革委、公安部、税务总局、工商总局等5部门就联合发布了《零售商供应商公平交易管理办法》（下称“《办法》”），旨在规范零售商与供应商的交易行为，维护公平交易秩序。《办法》第十四条明确规定，“零售商与供应商应按商品的属性在合同中明确约定货款支付的期限，但约定的支付期限最长不超过收货后60天。”该条规定与今年新出台的《条例》不谋而合。

　　同时，《办法》第十七条指出，“零售商不得以下列情形为由延迟支付供应商货款：（一）供应商的个别商品未能及时供货；（二）供应商的个别商品的退换货手续尚未办结；（三）供应商所供商品的销售额未达到零售商设定的数额；（四）供应商未与零售商续签供货合同；（五）零售商提出的其他违反公平原则的事由。”

　　但在实际操作当中，零售商可以通过向供应商施压，更改合同条款等操作达成延长支付期限的目的。截至2024年，一般零售行业及互联网电商行业的支付账期都已远超《办法》所规定的支付期限，尤以一般零售行业为甚，几乎是“60天”支付期限的两倍之久。

　　为什么零售行业长账期的问题迟迟无法改善？核心原因还是有利可图。账期延长对零售商来说，相当于一笔“无息贷款”。假设某零售商采购了100亿元货物，按照《办法》规定应当在60天内将货款支付给供应商。若该零售商选择先将这笔钱存进银行，并推迟支付期限至1年，按照当下1年期银行基准利率（3.1%）计算，凭空就能赚取3.1亿元利息。

　　同时，零售行业打价格战的时候，毛利率下降，利润缩水，资金压力增加。通过拉长账期实现资金腾挪，晚结的款项可以投入广告营销，或是继续囤货。其本质上是一种“隐性压价”，成为零售商维持现金流的“捷径”——用供应商的货款填补经营缺口，形成“低价销售—延长账期—继续扩张”的畸形循环。

　　纵观A股商贸零售行业99家上市公司，支付账期在60天内的仅35家，占比不到四成，部分上市公司的支付账期甚至超过了一年。

　　百大集团支付账期超过3年

　　具体到上市公司而言，整个商贸零售行业中，支付账期最长的为百大集团（一般零售行业），2024年达1308天，较2023年延长310天。

　　这与百大集团的业务模式密切相关。百大集团的主营业务为商品零售，主要业态为百货商场。公司系单店经营模式，拥有杭州百货大楼一家门店。自2008年起百大集团将杭州百货大楼等百货业资产委托给浙江银泰百货有限公司经营管理20年，每年可获得相对稳定的委托经营利润，受行业环境波动影响较低。杭州百货大楼的商品销售以联营模式为主，辅之少量经销、代销模式，是公司最主要的收入来源。

　　百大集团由于不实际参与杭州百货大楼的经营管理，承担的营业成本较少。2024年，百大集团的营业成本仅为0.18亿元，毛利率高达90.72%；年末应付账款余额0.65亿元，同比略微减少3.54%。营业成本显著低于应付账款余额，导致计算得出的支付账期较长。

　　杭州解百（一般零售行业）的支付账期仅次于百大集团，为838天，主要系业务模式所致。

　　杭州解百的主营业务为商品零售，主要业态有百货商场、购物中心。目前，公司的营业收入主要来源于旗下各门店的商品销售收入及商场内功能商户的租金收入。公司主要拥有解百购物广场、杭州大厦购物城两家主要门店。

　　杭州解百的商品销售以联营模式为主，辅之少量自营（经销）和租赁模式。联营模式是由供应商在公司商场内指定区域设立品牌专柜，由公司的营业员及供应商的销售人员共同负责销售。在商品尚未售出的情况下，该商品仍属供应商所有，公司不承担该商品的跌价损失及其他风险。在商品售出后，供应商按售价扣除与公司约定的分成比例后开具发票给公司，公司按企业会计准则的规定将所得分成额确认为主营业务收入，并在规定期限内将货款支付给供应商。联营模式是公司目前采用的主要商品销售方式，涉及的商品品类主要有：服装、化妆品、首饰、家电、床上用品、鞋帽等。

　　2024年，杭州解百的营业收入、营业成本分别为17.53亿元、3.87亿元，分别同比减少13.55%、9.38%；年末应付账款余额8.48亿元，其中应付货款8亿元，同比减少14.62%。

　　支付账期最短的为凯瑞德（维权）（贸易行业），2024年仅1天，同比缩短3天。

　　凯瑞德主要从事煤炭贸易业务，全部通过自营模式开展。煤炭贸易自营业务是根据公司的销售规划、结合市场行情走势向焦煤厂、煤炭经销商等采购焦炭、焦沫以及煤炭制品等存放仓库后，再根据市场价格行情通过商业谈判进行销售以赚取市场价格波动价差，供应商、客户以及产品价格均由公司自主选择、商业谈判确定，自货物从供应商采购到交付客户，中间涉及的运输、仓储以及产品市场价格波动等风险均由公司自身承担。

　　简而言之，凯瑞德等贸易公司以商品流通为核心，通常采取“一手交钱一手交货”的付款模式。同时，为保障供应链的稳定，凯瑞德深度锁定重要煤源供应商，2024年前五大供应商集中度69.81%，其中向第一大供应商的采购比例达44.66%。缩短应付账款周期可换取重要供应商的及时供货或价格优惠，避免库存积压导致的资金占用。

　　2024年末，凯瑞德的应付账款余额仅170.15万元，仅占总资产的2.29%。

责任编辑：公司观察