乐居财经 李兰 8月27日晚,万和电气32周年品牌战略暨航天新品发布会在海南文昌举办,主题为“向上 . 更可靠”。
在发布会上,万和电气总裁赖育文回顾了公司近两年在“121”战略指引下实施的转型成果。他提到,通过贯彻“产品驱动、效率增长、数智升级”三大战略主轴,公司实现逆势增长,营收刷新三年峰值,海外收入大幅增长,行业地位进一步稳固。产品方面,烟灶品类取得突破,洗碗机、热泵等第二曲线后劲可期;同时,公司成功推进泰国、埃及制造出海,并在北美ODM业务上取得突破性进展,效率指标与资产结构进一步优化,市值创下新高,为战略升级打下基础。
赖育文指出,全球能源结构正经历深刻变革,热泵、氢能等清洁能源技术快速发展,消费需求从单一产品转向集成化、系统化的解决方案。面对行业周期演进,尽管“121”战略为公司奠定了坚实基础,但其原有框架已难以全面应对当前“多能源融合、全场景体验与全球化运营”的新竞争要求。
在此坚实基础上,万和电气将战略蓝图再次升级——全新的“1211”产业战略。该战略旨在构建 “一体两翼一引擎一底座” 的产业生态新格局。未来1-3年万和电气整体的思路是以战略上的确定性去应对未来的不确定性,将坚定聚焦热水与采暖赛道,推动从“全球燃气具领导品牌”向“全球热水采暖综合解决方案集成者”转型,并逐步迈向行业领先地位。
赖育文表示,万和电气未来将从三个维度实现提升:一是优化业务结构和模式,积极拓展 TO b 业务,启动第二、第三增长曲线;二是夯实技术及创新价值链,构建效率、产品与技术三大优势;三是提升国际化水平,推动企业从本土向全球化迈进。
他同时公布了阶段性发展目标:到2027年,万和电气要在规模上追平甚至超过日系标杆品牌,踏进全球热水采暖市场的百亿梯队;到2032年,在规模上追平,甚至超过欧洲标杆品牌,实现规模翻番。
为实现这些目标,万和电气将采取“两步走”策略:未来1-3年,也就是说2026年-2027年前以有机增长为主,2027年后将善用资本力量,依托上市平台优势,通过战略并购优化产业布局,开启“内生+外延”双轮驱动增长模式。
赖育文强调,公司将进一步巩固三大价值底座,包括持续优化治理与管理机制、恪守经营常识与规律、推动管理层认知升级与管理机制的先进性。他表示,万和电气将着力打造扁平化、敏捷型组织,提升团队跨文化同理心,并加大对人力资本的投入,以支撑战略转型和全球拓展。
重要提示:本文仅代表作者个人观点,并不代表乐居财经立场。 本文著作权,归乐居财经所有。未经允许,任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容;经允许进行转载或引用时,请注明来源。联系请发邮件至ljcj@leju.com,或点击【联系客服】