8月30日,梦天木门秋季新品战略发布会暨上海梦天木门8店齐开发布会,在上海红星美凯龙(真北店)隆重举行。集行业对话、新品展示于一体的盛会,不仅彰显了梦天品牌36年深耕家居行业的深厚积淀,更展现了其立足上海、辐射全国的市场布局雄心。
发布会伊始,梦天家居家装事业部总经理徐剑峰在致辞中强调,深耕上海市场的重要布局,更是携手合作伙伴,共拓发展新空间的起点。通过智能化生产体系与持续研发投入,构建起覆盖高端木门、全屋定制的产品矩阵。此次选择上海作为战略发布地,正是其作为国际化消费中心城市的影响力,2000万人口基数、高标准的消费需求以及面向全国市场的辐射力,以上海为支点,为“深化长三角布局”的战略提供强劲动能。
红星美凯龙(真北店)副总经理金建建在致辞中,高度评价梦天品牌“产品力与渠道力并重”的发展模式。并表示,双方将深化“品牌+卖场”联动机制,通过联合营销、场景化展厅等创新形式提升消费体验。现场8家新店(涵盖真北红星美凯龙、宜山路喜盈门等核心商圈)的集中亮相,标志着梦天品牌在上海“网格化布局”的全面落地。
梦天家居零售事业部总经理刘水金做品牌宣讲,表示将继续以中高端的品牌定位,以木门产品作为基础,全面打造门、墙、柜一体化的产品体系。同时在产品创新研发、产能扩充、营销网络布局和优化信息系统建设、人才培养等领域持续发力,构建核心竞争力。
梦天家居产品部张亮做新品发布宣讲,深度融合实用功能与美学设计,为消费者打造健康人居生活,重新定义8大空间,一体化设计让家居生活更有品味。同时,揭晓“生活美学”的4大核心竞争优势:水漆工艺、多元素材、定制美学、色彩美学。从定义装修到定义生活方式,轻法风、奶油中古风、中古风、现代极简、意式极简、中式等主流风格,适配不同审美偏好。
圆桌论坛环节汇聚产业链大咖嘉宾,围绕“新环境下家居生态共建”展开深度对话:
渠道视角(上海沪佳装饰采购部总经理张圣君):家装市场转向存量房趋势明显,随之而来的是家装经营模式,产品开发模式,服务模式的全面转变。大店发展模式风云再起,但不同区域装企采取了不同的应对策略,大店模式发展前景仍需科学研判。同时,他强调前后端共建“前置化服务”体系,通过设计咨询、方案模拟降低消费者决策成本。
装企视角(上海T6国际设计总经理曾令伟):提出“产品+服务”双交付标准,强调“产品为本+营销战略+服务落地+体系构架”的协同性。传统运营模式发展态势疲软,行业思维亟待调整。
品牌视角(梦天家居家装事业部总经理徐剑峰):品牌自信,来源于历经36年发展,已从单一木门产品拓展为门墙柜一体化的木作体系。与装企合作以战略视角构建伙伴关系,而非单纯买卖。面对行业快速集中化趋势,梦天品牌依托木门领域沉淀积极应对,同时推动组织变革,一是调整传统流程以满足整装交付效率需求。二是坚持以消费者导向优化服务链条,形成差异化服务。需以持久决心拥抱市场变化,通过供应链优化和流程再造应对市场竞争,最终实现服务升级与市场突破。
上海运营中心保持高效的市场开拓、组织、推广,为品牌持续发展提供了强有力的输出和保障。8大经营门店以及优质合作伙伴为其发展也提供了源源不断的动力,家装事业部总经理徐剑峰、零售事业部总经理刘水金特为其颁发荣誉证书。他们是:
真北红星美凯龙、宜山路喜盈门、金桥红星美凯龙、南汇、建配龙、莘潮国际、海琪、嘉定(排名不分先后)
战略启动仪式环节,梦天家居家装事业部总经理徐剑峰,零售事业部总经理刘水金,产品部张亮,沪佳装饰集团采购部总经理张圣君,T6国际设计总裁曾令伟,上海运营中心总经理韩晓飞,上海运营中心真北红星美凯龙门店总牛群,共同上台参加启动仪式,干冰浇注徐徐升起“梦天木门秋季新品战略发布会”描绘蓬勃未来画卷。这不仅是品牌之间的联袂,更是品牌与品牌的双向奔赴,战略与战略的深度共鸣。
以长期主义书写行业未来,从产品研发追求,到渠道建设的覆盖,梦天品牌正以“守正创新”的姿态,为中国家居行业的高质量发展提供样本。在消费升级与产业转型的双重机遇下,梦天木门的上海故事,才刚刚翻开序章,敬请期待。
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