中超控股借高温合金开拓增长新极

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  东方财富 9.7w阅读 2025-09-05 04:42

Ai快讯 近日,记者走进中超控股的车间,目睹了一根线缆的生产检测过程。铜丝绞合整齐,绝缘层厚度均匀,误差极小,检测时屏幕数据平稳跳动,这背后是中超控股多年来在工艺上的专注与打磨,更体现了公司实控人杨飞“以人为本”的理念。该理念赋能员工、凝聚团队、尊重人才,铸就了卓越品质的基石。

近年来,中超控股不仅在线缆领域筑牢根基,还在科技浪潮中涉足高温合金领域并取得成果。今年上半年,公司净利润实现了 132.95%的同比增幅,交出亮眼“成绩单”。

在夯实电缆业务基本盘方面,作为国内综合线缆供应商的代表,中超控股的电缆业务已形成完整矩阵,涵盖电力电缆、电气装备用电线电缆、裸电线及电缆材料、电缆附件等五大类产品,涉及 500 多种型号、10000 多种规格。

谈及营收结构,杨飞明确战略重心,产品布局聚焦电力系统市场,尤其是国网、省网招投标中的高压、超高压电缆;同时重点关注机器人电缆、新能源电缆及海外石油电缆。其中,电力系统与新能源电缆占比达 70%至 80%,民用电缆占比极低;机器人电缆目前处于研发阶段,已取得部分专利,后续将根据市场反馈逐步扩大规模。

在新能源领域,风电、光伏、储能等对特种电缆的需求大增。中超控股在光伏用电缆领域已占据显著优势,在海缆细分赛道聚焦近海领域,集中资源做深做透市场,持续提升竞争力、降低成本。

杨飞将公司核心竞争力拆解为产品、品牌、营销模式三个维度。产品质量过硬,靠长期口碑积累品牌,强调团队作战打通设计、施工全链条的营销模式。而这三个维度都离不开“人”的支撑,产品质量依赖研发人员,营销团队连接产品与用户。杨飞深刻理解“人”在商业链条中的决定性作用,将“以人为本”理念贯穿企业运营细节,认为尊重人的价值、激发人的潜能、凝聚人的力量,才能让产品拥有持续迭代的生命力。

与此同时,中超控股以数字化、智能化为“翼”,推动管理效率升级。公司搭建融合现代管理理念与数字化技术的治理体系,将 6S 现场管理与信息化系统深度融合,通过 MES 智能制造执行系统实现生产全流程远程监控,借助 ERP 企业资源计划系统优化资源配置,依托专属系统实现管理流程、制度、文件等动态管控,全力推动管理向数据化、智能化转型。

在高温合金领域,中超控股依托稳定的现金流培育第二增长曲线。杨飞因情怀和对市场的判断,将目光投向精密铸造领域的高温合金这一高端材料。早在 10 年前,他就捕捉到商业航天的发展潜力,与上海交通大学合作成立一级控股子公司上海精铸,进行了长达十年的技术积累与培育。

如今,中超控股已在高温合金精密铸造领域实现突破,产品质量获行业认可,已通过中国航发集团的审核,进入其供应商体系,为中国航发商发、中国航发沈阳黎明、中国航发成发、中国航发南方工业等企业供应、交付产品。

低空经济的兴起为中超控股的高温合金业务开辟了新场景。公司在航空航天领域积累的技术经验可平移至低空经济领域,且小飞机需求场景简单,适配难度低。目前,中超控股已在低空经济领域推进多个项目,其研发的零部件以“高硬度、耐高温、轻量化”为核心优势,精准匹配无人机等设备的需求。

对于低空经济的前景,杨飞充满信心,公司决定“两条腿走路”,既要深耕航空发动机市场,也要大力拓展低空经济赛道,抓住两个领域快速释放的需求机遇。

(AI撰文,仅供参考)

来源:东方财富

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