招商积余调整架构,拆设四大城市公司

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 李兰兰 903阅读 2025-09-11 11:06

乐居财经 李兰 多家房地产企业近期持续推进组织架构精简,物业管理行业也出现相应调整。

9月9日,招商积余(001914.SZ)发布第十届董事会第三十九次会议决议公告,通过了一则关于公司下属单位组织架构调整的议案。

根据调整方案,招商积余董事会同意对公司下属城市公司江苏公司、上海公司以及专业公司余味餐饮(深圳)有限公司(以下简称“余味餐饮”)进行组织调整,将江苏公司拆设为南京公司、苏南公司,将上海公司拆设为(新)上海公司、杭州公司,并撤销专业公司余味餐饮。

公开资料显示,招商积余自2019年重组上市后持续优化架构。2021年,公司将48家城市公司整合为21家,总部设立十个职能部门和两个业务部门。2024年6月,总部部门调整为10个,根据业务实际设立城市公司、专业公司共30个下属单位。今年9月,公司还将江西公司划归湖南公司管理,中原公司更名为陕西公司。

财务数据显示,今年上半年,招商积余实现营收约91.07亿元,同比增长16.17%;归属于上市公司股东的净利润约4.74亿元,同比增长8.90%;归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约4.63亿元,同比增长11.87%。报告期内经营活动产生的现金流净额同比增长17.29%,基本与稀释每股收益同比增长9.01%。

截至报告期末,总资产约为192.89亿元,归属于上市公司股东的净资产约106.33亿元,较上年度末分别增长1.17%、2.05%。

值得一提的是,招商积余组织架构调整并非个例。此前,中海物业将原四级管控改为总部-城市-项目三级体系,并将二级公司从19家精简至13家。2023年,绿城服务将47家城市公司整合为12家区域公司,职能中心由18个合并为5个。世茂服务在2022年取消四大区后,于2023年设立六大区域公司,2024年初进一步压缩为四个区域。

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