
乐居财经 徐迪 12月12日,上海,作为全球开发者先锋大会(GDPS2025)秋季场重要组成部分的2025房地产业人工智能暨深度智联战略发布会隆重举行。
在《AI大模型行业落地应用》为主题的圆桌论坛中,中国金茂信息技术中心主任孙亮表示,当前AI对于落实企业的权责体系,提升效率方面还是有很大帮助的,但是没办法为房地产经营模式带来大的变化。
可以看到,快消公司甚至是电商平台,每年几百万的SKU,到底在哪个地区、哪个价位、哪个产品款式卖得好,完全是靠数字化工具、数字化数据来指导经营决策的。
但想在地产公司复制这一套,基本上复制不来,这也是信息化到数字化这一步转型当中理应收到最大效益的价值,在别的行业里面都是低垂的果实了,在房地产行业迟迟没收到。
到底地产公司的核心模式是什么?大家提到了“人-钱-地-房”,如果不是为了拿地,地产公司就是轻资产公司,所有的地方都可以外包,所有的地方都可以分解,但唯独经验、技术和模式不能分解。
反过来一个轻资产公司最需要的就是这些数据,研究什么样的地,什么样的客户应该盖什么样的房子,通过这个工作,通过智能化,未来真有这个模型能够帮助企业做深层次转型升级,使命就达到了。
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