Ai快讯 近日，“第十九届上市公司价值论坛暨2025新质生产力巡礼宜宾行”在四川宜宾举办。在中泰证券研究所联席所长王芳主持的圆桌对话环节，燕京啤酒董事长耿超、日联科技董事长刘骏、雅本化学董事长蔡彤、深圳瑞捷董事长范文宏、梓橦宫董事长唐铣等参与对话，分享对“新质生产力重塑企业价值”话题的经验和思考。

五位董事长来自不同领域，他们的共识是，新质生产力正深刻改变企业成长逻辑，为企业发展开辟新赛道；企业应使用AI工具，提升自我认知和能力，将新质生产力转化为企业价值。

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》多次提到高质量发展。发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，对企业而言同样如此。

耿超表示，对于消费行业，新质生产力可赋能企业，提升核心竞争能力。赋能路径核心是通过系统性升级、效率革命与价值重构，推动企业从单点突破转向生态化竞争。具体路径包括企业自我检视，审视自身在技术、产品、管理创新上与新质生产力的差距，实现全价值链系统性升级；打造数字化供应链建设，提升企业效率竞争能力；助力产业变革以及消费升级，打造企业持续盈利能力。

刘骏认为，新质生产力的产业逻辑是通过“传统产业替代升级、新兴产业融合壮大、未来产业前瞻布局”的三重演进，实现产业结构质的飞跃。目前，人工智能在工业领域广泛应用且产生实际价值，工业智能化有效链接生产各环节，帮助国内企业实现“替代 - 融合 - 跃迁”的成长路径。他举例，以前电池检测设备100%进口，如今绝大部分采用国产设备。

蔡彤从新药研发角度阐述新质生产力赋能企业的理解。他表示，AI对化学企业影响深远，以前药企开发新药需数年甚至更长时间，现在新分子研发可能仅需几个月。雅本化学积极拥抱AI，在上海张江建设AI实验室，在兰州基地打造智能化生产线。

范文宏称，AI时代对咨询公司提出更多要求，需更快、更好运用数据取得客户信任，推动公司在数据应用方面建立垂直模型，提升数据数字化、智能化。

唐铣透露，中药领域积极推动AI赋能，从生产管控、质量检测到销售，实现信息数据化、可视化，让产品交付过程清晰可见。

近年来，上市公司发展新质生产力取得显著成绩，但各行业仍存在诸多挑战。

耿超表示，数字化在企业推进中，快消品行业面临困难。快消品种类多，有保质期、酿造周期等，其复杂性源于产品特性与市场环境双重约束，但公司会强化数字化核心战略。

唐铣指出数据安全痛点，虽AI介入提升管理效率，但目前未找到有效方法保障数据交换过程中的数据安全。

刘骏表示，日联科技所在的工业X射线智能检测行业面临硬件和软件双重挑战。产品科技含量提高，检测精度从毫米级到微米级，材料设计、理论计算需持续更新迭代；软件方面，生产节拍加快，要求企业针对海量数据训练，提高人工智能判别效率。

蔡彤认为，相较于智能化、绿色化，融合化难度最高。做好融合化，要解决“新”“透”问题。“新”指新质生产力，包括工程技术、产业形态、服务创新，公司管理层需统一思想；“透”指吃透所在行业，企业若未吃透行业就做数字孪生，成本和利润不对等。他给出解决模式建议，一是打造扁平化平台，二是采用项目制方式。

范文宏认为，企业在发展新质生产力上存在认知、能力不足问题，部分老人、老方法、老套路跟不上时代步伐。企业一方面要拥抱先进技术，借助高校、资本市场提高竞争力；另一方面要注重成本，因为创新是为实现价值闭环。

刘骏提到，发展新质生产力的根本是发挥人的作用。对于年轻人，应“少管多理”，激发创造热情，让团队创造价值。

（AI撰文，仅供参考）