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东鹏饮料转型：“小饮料”释放大能量
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乐居财经
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2025-12-30 00:00
Ai快讯 走进便利店，打开柜门，能看到加盖防尘盖的东鹏特饮。东鹏饮料以深圳别名“鹏城”命名，从濒临破产到东鹏特饮取得成绩，在饮料行业不断发展。
东鹏饮料发展的关键在于“变”。其创新生产工艺，拓展新品类，实现生产、营销、管理全链路数字化。
一枚防尘盖是东鹏特饮的显著标识。这款能量饮料受消费者喜爱，尤其满足工作时间长、体力需求大群体的需求。东鹏饮料今年上半年营收107.37亿元、净利润23.75亿元，连续6年多保持双位数增长。东鹏特饮系列年营收超133亿元，排名全国前列。
东鹏饮料董事长林木勤回忆，红牛刚进入中国时，能量饮料前景好。为让消费者喝到高质价比饮料，林木勤决定进入该领域。在“大小金瓶”东鹏特饮之前，易拉罐装、纸盒装的尝试都失败了。后来发现易拉罐装在中国市场遇冷是因不干净，于是用防尘盖解决痛点。PET瓶加防尘盖的设计获市场认可，消费者还拓展了其使用场景，如户外作分享杯、司机当烟灰缸。
在生产工艺方面，二十多年前瓶装饮料多采用高温灌装技术，成本高且限制瓶子设计自由度。东鹏饮料创新中温灌装技术，2008年应用，饮料在65℃到70℃可灌装，降低了塑料瓶克重、能耗，减少饮料加热时间，保持品质和口感，也降低了包装成本。
东鹏饮料华南生产基地占地100亩，配置6条全自动化生产线，每天生产500万瓶，一年可生产15亿瓶东鹏特饮。生产线配置AI智能设备，每一瓶东鹏特饮都有“身份证”，能准确定位出厂日期、批次，通过二维码让消费者和东鹏紧密联结。
2003年，林木勤接手年营收不到2000万元的国营老厂并改制。最初公司靠冬瓜茶、清凉茶、菊花茶“老三样”走出困境，后推出瓶装250毫升能量饮料东鹏特饮，在广东有了立足之地。为在全国铺开销售渠道，林木勤从“扫码抢红包”获得灵感，通过盖内码、盖外码、箱内码、箱外码和垛码实现“五码合一”，便于分析饮料动销和库存。经过20多年积累，东鹏销售网点在全国已有超420万个。借助数字化营销网络，“补水啦”等产品今年上半年销售额近15亿元。
在产品研发上，东鹏饮料每年研发约百款产品，今年迄今储备57款，上新15款。每款上市产品的外包装要经过实验室小试、内部投票、上市测试等流程，包装设计从上百个方案中选出。
东鹏管培生刘帅经历过产品设计全过程。一款果茶饮料设计方案筛选到十个时，一名新员工提出外包装水果图案位置上移的建议，为“果之茶”打开销路。在产品小试和设计过程中，会请小店老板提意见，还采用意见“盲投”信箱，让员工参与创新。仅“果之茶”包装白底，就讨论了几十版。
东鹏南宁生产基地生产二科的黄文章提出改善水管建议，每小时可节约0.042吨水。过去一年他提出21条建议全部被采纳，节水创新想法获“变废为宝”奖。东鹏设立“小创新大改善”平台，两年来收到超840条建议，上百条被采纳。
对于未来发展，林木勤充满信心。东鹏正在走出国门，其办公室有不同语言文字标识的东鹏特饮，但标志性的“大鹏展翅”标识、“鹏”字和防尘盖塑料瓶未变。
（AI撰文，仅供参考）
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