文/乐居财经 张丹

站在年末，回看过去这一年，家居行业有波动起伏，有业绩增长之困，有尝试新赛道突围，有熟悉的人离开，也有新伙伴进入，挑战有，机遇也有。

2025年，家居行业进入深度调整与价值重构。

市场竞争从规模扩张转向效率与创新之争，企业分化现象愈发明显。一方面，智能家居、绿色环保、出海等持续升温；另一方面，部分传统企业陷入经营困境，破产重整事件频发。

“活下去”仍是企业最大的呼声。为了更好地活下去，有企业主动缩减潜在风险业务，有不惜亏本抓紧回现，还有企业通过获取土地、新建数智工厂进行转型升级。

在这一政策的驱动下，规模庞大的存量市场被激活，旧房改造、局部翻新、厨房卫生间升级以及适老化改造，从零散需求汇聚成澎湃的消费洪流，企业比拼的不再仅是展示厅里的新品陈列，更是能否提供最小施工干扰、最快交付周期、最环保解决方案的深度服务能力。

并购谨慎：跨界融合成主流

京东收购生活家家居是2025年极具标志性的跨界整合事件之一。这起收购被视为京东打通“线上流量+线下服务”的关键一步。在业内看来，京东此举意在利用自身的数字化供应链、流量和金融能力，与生活家的全国直营交付网络结合。

另一个比较大的跨界收购事件是美的收购科凡家居。2025年6月，美的集团宣布以约85亿元收购定制家居企业科凡家居控股权。交易完成后，科凡家居将纳入美的智能家居事业群，与其旗下智慧楼宇、智能家电业务形成协同。此举被视为美的再次向家居纵深布局的标志。行业分析认为，家电巨头频频入股家居企业，意在打通“家电+家居”场景，构建全屋智能生态。

2025年以来，已有超过10家泛家居企业停止经营、申请破产或进行重整，其中涉及靓家居、东易日盛、住范儿等。7月18日，靓家居相关公司发布公告称受房地产行业影响、长期亏损、资不抵债，宣布停止经营，并启动债权人债权登记。东易日盛破产重整业内关注度较高，2025年11月19日法院裁定受理重整；12月21日重整计划获批准，公司将通过资本公积转增股票等方式清偿债务、引入投资人。

住范儿在2025年因资金链断裂，有消息称，北京、上海合计数百个装修项目停工，虽未进入破产程序，但已处于经营停摆状态。可以看出来，导致企业下行或走向破产，债务高企、现金流断裂、模式老化是主要原因。与此同时，部分区域型建材卖场因客流萎缩陆续关闭。行业集中度进一步提升，资源向头部企业与特色细分品牌靠拢。

定制家居变革：创始人逐渐隐退，资本与职业经理人进入

在房地产周期调整与消费需求变化的双重压力下，2025年的定制家居行业发生比较大的变动，行业正经历一场由资本、产业与技术共同驱动的深度重构。

行业增长放缓，部分创始人选择隐退，交给更专业的人来管理；还有部分创始人选择出让控制权来引入外援，“创一代”们在逐渐离场。

2025年，皮阿诺实控人马礼斌将公司控制权转让给一个科技公司，该公司在半导体显示等硬科技领域有多年经验，交易完成后，皮阿诺实控人将变更为尹佳音。

和马礼斌不同，曲美家居、好莱客创始人选择让更专业的人来管理。2025年9月，曲美家居公告称，创始人赵瑞海家族将所持15%股份转让给由职业经理人团队牵头的持股平台，修改公司章程、优化董事会结构，其中提到家族成员不再担任总经理及以上核心管理职务。好莱客在2025年完成治理结构升级，创始人沈汉标逐步退出日常管理，聘请前宜家中国高管担任CEO，同时引入KKR等PE资本持股10%，建立市场化的薪酬与考核体系。

与此同时，产业资本大举布局，“美的系”盈峰集团在巩固对顾家家居控制权的同时，战略入股索菲亚成为第二大股东，试图构建一个横跨定制与软体的大家居生态圈。

家装竞争格局生变：中小企业退场、外来者入局

2025年以来，家装行业优胜劣汰效应继续，中小企业退场，大企业调整门店布局以及业务模式，规模扩张谨慎甚至部分在大幅度收缩。不过，万亿级以上的庞大市场规模，仍吸引着房地产、互联网、家居等多个领域的企业布局。

敏华控股宣布控股由知名家装职业经理人张轶创办的井木装饰，可将旗下软体家居产品无缝融入井木装饰的整装方案，实现“家具+家装”的协同销售。除了家居企业之间融合外，外来者入局家装赛道不在少数，早之前有万科、碧桂园等房企，龙湖集团在2025年推出家装业务品牌“龙湖智造家”，专注整装定制、局部焕新、软装搭配三大核心服务，已经在广州、成都、重庆等9个核心城市落地多个项目。

房产中介巨头贝壳集团已在家装赛道站稳脚跟，通过收购圣都家装、打造被窝整装等品牌，构建起直营整装体系，之前还曾对爱空间有收并购打算，后来终止。不过，从其行动轨迹能看出来，它对装修领域增长潜能的看好。数据显示，2025年上半年，贝壳家装业务保持16%的增速，半年收入75亿，毛利率超过30%，成为集团增长最快的业务之一。

2025年9月，华为宣布其全屋智能业务板块独立为“华为智家”子公司，并发布智家整装解决方案，正式进军整体家装市场。该方案整合鸿蒙系统、智能产品、设计平台与施工服务体系，与多家地产、装饰公司达成合作。华为的入局，加速了整装赛道的技术渗透与模式升级。

人事变动频繁：离职占多数，“一把手”换人

2025年，家居行业人事变动的频次与幅度均创下近年新高，管理层“换血”已成行业常态。

据乐居财经统计，2025年全年家居行业涉及职务变动的高管共计234人，其中离任/辞任/退休的高管达124人，占比53%；聘任/委任及晋升的高管92人，占比39.3%；其余为兼任、转任等其他变动类型。值得关注的是，多家企业开启“批量换血”模式，从决策层到职能层、业务层，核心岗位密集更替，形成系统性管理架构优化浪潮。

2025年智能化的浪潮席卷家居行业，从设计、制造到生态构建，AI技术正以前所未有的深度重塑产业格局，成为企业穿越周期、构建新护城河的核心动力。

行业龙头竞相推出AI设计平台，将个性化定制做到易操作又高效。居然之家旗下的居然设计家通过接入大模型，其AI设计助手能让用户在几分钟内通过对话生成3D设计方案。金牌家居发布的“飞流AI”设计智能体，突破了传统AI“不懂物理”的瓶颈，致力于实现“所想即所见、所见即所得”的精准设计。

喜临门AI床垫面市。2025年3月，公司与清华大学共建智慧睡眠技术联合研究中心，致力于AI睡眠算法的研发；7月，喜临门与脑机接口企业强脑科技达成独家战略合作，并发布了全球首款融合脑电监测技术的AI床垫“宝褓·BrainCo”。尚品宅配自研AI智能体平台，旨在打通从设计到生产的全链路，并驱动整装业务革新。

在厨电领域，智能化竞争已从单品的联网控制，升级为以垂直大模型为核心的场景革命。老板电器在2025年3月发布了烹饪大模型“食神”，方太则在同月发布了AI健康烹饪系统“Healthy CookingGPT”。

从设计、制造再到生态构建，AI技术深度渗透，通过与前沿科技或垂直大模型的深度融合，完成从“智能单品”到“场景智能”的进化，这场变革正将家居行业从传统制造，推向以数据和智能算法为核心竞争力的新阶段。