
海辰储能以其创新技术体系及系统性降本能力,构建起穿越周期的高利润、高增长的商业范式。
在“双碳”目标引领下,中国可再生能源发电装机占比已从“十四五”初期的约40%跃升至60%。与此同时,作为算力基石的人工智能数据中心(AIDC)正迎来爆发,国际能源署预计其电力需求到2030年将激增四倍以上。面对国家对数据中心绿电占比超80%的要求,以及储能在新型电力系统中的核心定位,长时储能(LDES)正从技术备选,升级为保障能源安全与绿色算力的新质生产力。
AI算力焦虑与可再生能源并网的双重挑战,迫切需要突破性的能源解决方案。4小时及以上的长时储能,正是解决日内能源平衡的关键:它通过存储午间光伏弃电、转移夜间风电富余,不仅能平抑风光发电波动,更可大幅延长数据中心等高负荷场景的绿电持续供应时间。
在这场全球性的能源变革浪潮中,海辰储能作为为数不多完成长时储能技术从实验室创新到规模化商业落地的企业,正以其独特的系统级能力,重塑能源生态。早在2022年,行业普遍聚焦于2小时储能的产能竞赛时,海辰储能便已凭借对能源转型的前瞻性判断,预判到“规模化+长时化”的行业趋势,并率先启动千安时级电池研发,为2025年AIDC能源需求的爆发做好了战略准备,也第一时间占据了市场先机。
近日,海辰储能在其第三届生态日上,集中展示了公司在8小时长时储能系统、专用电芯以及面向AIDC的锂钠协同全时长储能解决方案等方面的最新成果。这并非简单的产品发布,而是向市场宣告:海辰储能已实现 从“点”的技术突破,到“面”的系统集成,再到“体”的生态构建的三级跳。这种领先半步的战略布局,使其投资价值正从单一的产品制造,向高附加值的系统服务和生态主导权加速迈进。与此同时,海辰储能的全球化布局也在为其长时储能战略提供关键拼图:不仅具备了无缝接入美国ERCOT、欧盟ENTSO-E等全球主流电网的合规能力,更以直接交付电网级储能整体解决方案而非单一电芯的模式,为中国储能企业参与全球能源革命开创了全新格局。

前瞻性市场洞察驱动产品创新与一体化方案升级
海辰储能的产品进化历程,清晰地反映了其对行业趋势的深刻理解。从早期推出280Ah储能电池奠定市场基础,到314Ah电池提升能量密度,海辰储能每一步都走在行业前沿。2023年,海辰储能正式推出千安时级(后迭代为∞Cell 1175Ah电池),重新定义“长时储能”,专为电网侧、数据中心等需要长时间稳定供电的场景设计。在2024年,海辰储能又发布了∞Power 6.25MWh 4h长时储能系统,具备高安全、低成本、易维护等特性,直击大规模储能项目对寿命和可靠性的痛点。
这些产品演变都源于海辰储能对能源转型底层逻辑的把握——风电、光伏等可再生能源占比提升,必然要求储能系统向更长时、更高安全性的方向演进。
公司一系列产品的开发始终以场景为导向,避免技术堆砌。例如,海辰储能针对欧洲用户对噪音敏感的需求,推出超静音系统;为中东高温环境定制“沙漠之鹰”版本,强化散热和防腐蚀设计。正是差异化策略,使产品能快速适应本地化需求。同样,海辰储能最新发布全球首个原生8小时长时储能解决方案——∞Power⁸6.9MW/55.2MWh也不是通用产品的简单放大,公司从长时储能的专用电芯到系统都进行了深度定制。
这背后是海辰储能构建的、令其他行业玩家难以短期复制的原生技术护城河。
当前市场主流方案仍是用为2小时高倍率场景设计的电芯(如314Ah)去适配4-8小时的长时场景,如同“让短跑冠军跑马拉松”,其为爆发力而生的功率部件成为了巨大的成本冗余。海辰储能则彻底颠覆了这一逻辑,以“系统定义电芯”的逆向思维,从8小时储能系统的最终应用需求出发,反向设计出“原生8小时”专用电芯。
这一战略为海辰储能带来了三大颠覆性优势:
首先是显而易见的成本优势,通过独创的“超厚电极技术”,海辰储能将8小时电芯在箔材等核心功率部件上的成本,相比2小时电芯降低了超过50%。这意味着当上游铜、铝箔价格波动时,海辰储能的长时电芯具备天然的成本免疫力,利润空间远比对手稳固。同时,原生设计使系统零部件数量锐减30%以上,集成效率提升超30%。对用户而言,这直接转化为更低的初始投资(CAPEX)、更少的故障点和更长的资产寿命。

其次是安全性与可靠性,针对超大容量电芯产气量激增的行业痛点,海辰储能首创“三维立体排气+定向导流”技术,将安全设计从被动的封堵升级为主动的疏导与隔离。这一设计的可靠性在海辰储能全球首次“开门燃烧试验”的极限条件下得到了验证。
更重要的是,随着在长时储能场景实践的深入,海辰储能从设备提供商转型升级为一体化方案提供商。也就是说,海辰储能在服务长时储能系统的用户时,把部署效率、工程难题、占地面积、落地速度等用户痛点都考虑进去,并通过强化系统协同来提升整体效能,解决用户从系统建设到运营全流程中的问题,推动公司在筑牢技术壁垒的同时,建立生态能力。
系统性降本能力:盈利模式的“护城河”
海辰储能的技术,直接转化为其最坚固的商业护城河:系统性的降本能力。
在储能行业价格竞争激烈的背景下,海辰储能却能在2024年实现净利润2.88亿元,扭亏为盈,关键在于其技术创新驱动极致降本的能力。这并非以通过牺牲质量的低价竞争为导向,而是基于技术创新和系统优化的综合效率提升。

∞Power⁸储能系统也是技术创新驱动成本下降的典型例子:海辰储能以经济性为导向,采用了全新设计的结构框架,省去大量冗余的结构件,不仅显著降低物料成本,更大幅提升其组装效率。与市面主流的6MWh+系统相比,该系统的集成度提升超10%,集成效率提升30%以上。
整体来看,海辰储能在功能重构、智能化集成与一体化方案等方面持续实现突破,确保其储能方案的经济性、效率与安全性的统一。
首先,海辰储能基于第一性原理重新审视场景需求,通过功能重构显著降低初始投资;其次,公司通过智能化集成,大量运用算法和软件,优化系统并挖掘潜在效率。正如在热管理系统中,海辰储能运用算法优化策略,在25年寿命周期内预计可为用户节约接近4000万元电费。再者,公司还以一体化方案打通设备到系统的协同作用,使项目落地更快、效能更高。
换言之,需求导向-技术破局-系统优化的闭环,使海辰储能在降本增效领域构建起独特的护城河。
因此,值得注意的是,储能行业焦点已从单一设备成本转向全生命周期的成本最优。海辰储能的系统集成能力正不断优化站房规划、工程效率和平准化储能成本(LCOS),成为降低生命周期总成本的关键支撑因素。
例如在海外项目中,海辰储能长时储能系统通过高效存储被弃用的风光电力并在需求峰时释放,显著减少了弃光弃风损失,将原本浪费的绿电转化为高价值的可售电量,直接提升了发电收益。
用户侧“整体经济价值最大化”的思路,使海辰储能即使产品的单价不高,也能通过高毛利率的系统解决方案获得盈利。2024年,公司储能系统毛利率达33.7%。
低价不代表内卷,更不是恶性竞争,海辰储能的成本优势源于技术创新和运营优化。与场景所匹配的降本能力,使公司即使在价格战中也能保持盈利韧性,且提供了可持续增长的商业范本。正是因为上述良性循环带来了储能行业在生态和用户中的价值重构,海辰储能的技术降本也为整个行业建立了新范式。
全球化长时储能蓝图
海辰储能的产品和解决方案已触达中、美、欧、东南亚等20多个国家和地区。2024年,公司海外业务收入达到37亿元,并达到42.3%的毛利率;海外收入占比增至28.6%,其中来自美国的营收占比为26.2%。
这个高达42.3%的海外业务毛利率,向市场传递了一个强有力的信号:海辰储能的技术价值主张已成功通过全球高标准、高市场化环境的严苛检验,证明了其盈利能力源自其产品与解决方案在全球范围内都具备的经济性与竞争力。
海辰储能的全球化战略,更准确地说是深度本地化运营。得益于对区域需求的精准把握和灵活适配,公司在欧美等高门槛市场快速立足。海辰储能在美国德克萨斯州建立了首家中国储能企业的本地产线,实现研发、生产、服务全链条落地。此举不仅是规避贸易壁垒的战略布局,更是向全球市场展示其深度融入、服务本地的战略承诺,极大地降低了地缘政治风险。
另外,通过仓储节点和属地化团队,公司可快速响应客户需求,提供定制化方案,打破跨国服务壁垒。这种“快速响应—高效交付—长效运维”机制,不断增强了海辰储能品牌的国际信任度。
基于在全球本地化市场的穿透力,海辰储能在2025年已将长时储能技术精准融入AIDC场景,这也代表着少数中国储能企业已经在AI算力基础设施领域构建全球领先的系统化产品能力。海辰储能的产品及方案围绕锂钠协同体系与时空定制架构,解决用电波动、电价敏感和绿电接入三大核心矛盾,覆盖从机房锂电替代到源网侧规模化配储的全频谱需求。
海外项目的价值不仅在于收入贡献,更在于验证了海辰储能商业模式的长远价值。据悉,即使储能项目未完成并网,海辰储能在项目的前期规划阶段,其设计方案就可以为用户降低EPC(设计采购支出)成本、精简场站布局并节约用地,显著提升用户的投资收益率。总而言之,为用户创造实际价值,使海辰储能在全球长时储能蓝图中占据有利位置。
自2019年成立以来,海辰储能专注于储能行业的深耕,并凭借其前瞻性技术布局、卓越的降本能力和全球化的市场战略,在长时储能领域确立了领先地位。随着全球AIDC陆续进入1-2年的建设实施周期,AIDC相关的能源需求将迎来爆发,海辰储能的技术落地速度及交付服务能力将支撑其为此类高价值场景找到最经济、可靠的解决方案。
长时储能不仅是能源转型的基础设施,更是具备高成长性和稳定现金流的优质资产。海辰储能作为先锋力量,已成功地将复杂的技术优势,转化为了可预测、可持续、且远高于行业平均水平的盈利能力。它正在将设备制造升级为高附加值的系统服务,这种商业模式的稀缺性和高壁垒,使其有望在全球化浪潮中持续受益,为投资者创造穿越周期的长期价值。
本文为IPO早知道原创
作者|罗宾
本文来源:IPO早知道
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