锅圈将在门店引入宋河酒业相关产品:加码酒饮到家

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  IPO早知道 6003阅读 2026-02-05 13:32


酒饮到家同样具备与锅圈当前发展阶段高度契合的优势。

据IPO早知道消息,锅圈食品(02517.HK,以下简称“锅圈”)于2月4日发布公告称,将在门店体系内采购并售卖宋河酒业相关产品。

根据锅圈数天前发布的盈利预告,锅圈预计2025年实现收入77.5亿元至78.5亿元,同比增长19.8%至21.3%;预计实现净利润4.43亿元至4.63亿元,同比增长83.7%至92%;预计实现核心经营利润4.5亿元至4.7亿元,同比增长44.8%至51.2%。截至2025年12月31日,锅圈全国门店总数达11566家,相较于2024年12月31日,门店数量增加1416家。

这意味着,锅圈已从“稳规模、修模型”的阶段,逐步进入到“规模与盈利能力同时释放”的区间。尤其是在四季度门店数量重新提速的情况下,利润端并未被摊薄,反而保持弹性,反映出单店模型和品类结构正在发生实质性改善。

在这样的背景下,酒饮到家的战略权重逐步上移。据了解,酒饮相关商品在锅圈整体销售结构中目前占比仍然不高,但增长速度较快,其覆盖的消费场景横跨家庭日常用餐与聚餐、宴席等多种形态。进一步拆解家庭居民的实际消费行为可以发现,酒饮到家所对应的并非单一或少数高频场景,而是围绕家庭关系与社交往来形成的多层次宴席型需求结构。

基于酒饮到家战略,锅圈现已挖掘了36个宴席场景,涵盖婚宴、生日、生子、升学、节假日等不同场景。通过以上的布局,一方面,白酒、啤酒等酒类产品在这些场景中,具备抬升客单价、放大组合消费的能力;另一方面,精酿啤酒、饮料、果汁等即饮产品,则更频繁地出现在日常餐桌之中,对到家频次和消费粘性形成支撑。

从财务属性看,酒饮到家同样具备与锅圈当前发展阶段高度契合的优势——相较部分需要深度加工和复杂冷链履约的食材品类,酒饮整体毛利率高且相对稳定,门店操作复杂度较低,库存和损耗管理也更为可控。在门店规模已具备一定体量、费用率开始下行的阶段,这类品类更容易对单店盈利能力形成持续性的正向补充。

当然,锅圈在酒饮到家领域的布局由来已久——2024年,锅圈就开始布局精酿啤酒品类,并陆续推出多款精酿啤酒;2025年,锅圈通过啤酒节等活动强化酒饮与消费场景的关联。同时NFC果汁等即饮饮品在门店中承担了吸引客流、提升转化效率的功能。这些尝试更多解决的是日常消费频次和进店效率的问题,而宋河酒业产品的引入,则在价格带和使用场景上形成了纵向补充。

整体而言,在2025年盈利能力明显改善、门店模型逐步成熟的背景下,锅圈选择强化酒饮到家,并引入宋河酒业覆盖宴席与日常消费的酒饮产品,是一项围绕家庭消费场景和盈利结构展开的战略性布局。短期内,这一举措有助于优化门店交易结构;中期看,酒饮到家有望成为稳定的增长补充变量;从长期视角看,其所反映的,是锅圈对家庭餐桌场景的持续加深,对家庭餐桌消费需求的更深层次满足。

本文为IPO早知道原创

作者|Stone Jin

本文来源:IPO早知道

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