绿联科技募资上瘾,董秘王立珍8年两次“赶考”

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  瑞财经 曾树佳 5206阅读 2026-02-07 18:18

文/瑞财经 曾树佳

谁能想到,在A股上市仅一年半后,募投项目还未完工,消费电子配件龙头绿联科技(SZ301606),就又萌生了赴港IPO的想法。

它打造A H格局的目的,在于加强研发能力;加大品牌建设投入,传递品牌叙事与价值观,增强与消费者的情感联结;深化销售渠道建设,提升市场渗透。

去年5月,绿联科技启动 “品质新体验,数码选绿联” 的全新Slogan,标志着品牌正式向高端化迈进。

不过,在当下的节点,股东减持套现、流动性承压等因素,仍是其赴港路途中,必须面对的现实。

作为绿联科技的董秘,王立珍此前已是该公司A股IPO的参与者,如今,兼任财务总监的她,又得继续挑起重担,为公司筹钱而努力,这像是又一场“赶考”。

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A股上市往事

45岁的王立珍,本科学历,她的职业生涯,一直以来均在财务方面深耕。

自2005年7月之后的13年间,她历任华视传媒财务主管、深圳柏星龙财务经理、中审华会计师事务所项目经理。

2018年,王立珍带着在财务领域积累的任职经验,转投绿联科技,起初担任财务总监,三年后又兼任董秘,身兼两职。2024年,她领取的年度薪酬,为115.95万元。

她成为董秘的一年后,即2022年6月,绿联科技就提交了A股的IPO申请并获受理。此后,该公司历时长达2年2个月,最终于2024年7月,在深圳证券交易所创业板上市。

在这个过程中,既管财务又负责公司治理、资本对接的王立珍,是绿联科技A股IPO的深度参与者。

彼时的她,并不轻松,因为既要给投资者传递信心,又要回复深交所的问询。

那时候,绿联科技拟募集资金15.04亿元,投资项目包括产品研发及产业化建设、智能仓储物流建设、总部运营中心及品牌建设,以及补充流动资金。

其中,补充流动资金项目投入金额为4.5亿元。

但外界注意到,A股IPO前,绿联科技曾三年内密集分红六次,累计分红3.4亿元。也就是说,其先把红利分掉,后又开始补一部分资金缺口。

与此同时,它在经营上,超过75%的产品数量与金额,都倚仗“外协生产”模式,也一度被热议。

绿联科技也曾出现信披前后不一的情况。

比如,有报道称,2023年9月,绿联科技的首轮问询回复文件第80页披露,其向京东自营销售的函证情况中,2020年向京东自营销售的交易金额(不含税)为3.43亿元。

但同一份文件的第376页披露,其同期在京东自营平台的收入金额却为3.5亿元。

2024年7月,绿联科技A股IPO募资结果,与原计划相比出现了缩水,实际募资额不到原计划的六成。

至于募集资金的使用情况,“产品研发及产业化建设项目” “总部运营中心及品牌建设项目”,两个项目的预定可使用状态日期,均在2027年底,目前仍在建设中。

“补充流动资金项目”的资金,倒是已全部使用完毕了,去年12月底已注销了相关募集资金专户。

2

二度IPO筹钱

距离A股上市仅过去一年半的时间,绿联科技又开始谋求港股上市了。

为了符合港股IPO的要求,该公司特地委任卓佳专业商务公司的苏永俊,为联席公司秘书,协助王立珍开展工作。

成立于2012年的绿联科技,用13年时间完成了从“3C配件厂商”到“全场景智能解决方案提供商”的转变。

它已构建了覆盖充电创意(充电器、移动电源)、智能办公(扩展坞、多屏显示、键鼠外设)、智能影音和智能存储(以NAS为核心)的四大产品矩阵。

2025年前三季度,该公司营收达63.61亿元,同比增长47.8%;净利润4.67亿元,同比增速45.8%,远超行业平均水平。

向上的业绩,背后有两大原因。

一是新兴业务NAS存储产品成为“增长黑马”,该项业务2025年上半年收入便为4.15亿元,同比上涨125%。

二是海外市场的持续布局,其境外营收占总营收比重,已达近六成。

不过,绿联科技的毛利率,已从2019年近50%的高位,缩水至去年三季度末的37.05%。三季末,其经营活动产生的现金流量净额为587.92万元,同比下降了98.69%。

从某个角度看,它的经营模式,并没有本质上的改变,生产端的外协比例,仍超70%,这仍是其成本控制力的短板

消费电子配件行业竞争激烈,全球化与资本平台升级,的确是头部企业突破增长瓶颈的核心路径。

绿联科技表示,此次港股募集资金,具体用于:

加强研发能力,支持产品创新与现有产品组合的迭代升级;加大品牌建设投入,传递品牌叙事与价值观,增强与消费者的情感联结,打造高品质、高价值的品牌形象;深化销售渠道建设,提升市场渗透。

3

股东减持

2009年7月,26岁的张清森离职,带着25万元的创业资金,踏上了创业之路。

2012年,他旗下的绿联科技在深圳龙华成立,最初以数据线、充电器等 3C 配件为核心产品,在华强北主打 “高性价比” 路线。

2020年,消费电子配件市场陷入价格战,绿联毛利率下滑,张清森意识到,依赖性价比的 “流量玩法” 难以持续,随即启动战略转型:从 “多 SKU 走量” 转向 “技术驱动”。

去年5月,绿联科技启动 “品质新体验,数码选绿联” 的全新Slogan,标志着品牌正式向高端化迈进。

在港股递交招股书之前,绿联科技相关人员的一番减持,引发关注。

创始人张清森与公司员工,通过两个员工持股平台套现了近4亿元。

具体为,绿联管理咨询及其一致行动人和顺四号,自2025年11月6日至2026年1月27日,通过集中竞价与大宗交易方式,合计减持622.36万股,占总股本约1.5%。

据统计,他们此次套现的金额,高达3.89亿元。

此次减持后,两个主体合计对绿联科技的持股比例,由13.24%降至11.74%。

除此之外,2025年下半年,绿联科技最大外部股东高瓴旗下的珠海锡恒,在四个月内密集减持,持股比例几近减半,累计套现约9亿元。

截至2月6日收盘,绿联科技的股价报63.48元/股,263.38亿元。

自A股上市一年半的时间里,绿联科技的市值上涨了74亿元,涨幅为39%。

来源:瑞财经

作者:曾树佳

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