文/乐居财经 曾树佳
作为天津泰达建设的掌舵者,华志忠频频受邀,出席行业会议,大谈泰达建设的“格调”产品系经验,以及向来推行的“无理由退房”。
在房地产行业的深度调整期里,泰达建设的存在感越来越强。
它不仅坐稳了天津房企销售榜榜首,还在拿地扩储、引入职业经理人方面,屡有动作。
近日,有消息称,又有两位地产职业经理人,加入泰达建设。
自2024年以来,泰达建设已招揽了多位人才,它尤其“偏爱”龙湖旧将。
招兵买马
近一个月,又有两位地产干将,相继加盟泰达建设。
一位是吕忠珑,出任泰达建设天津市区片区总;另一位是吴正柱,出任泰达建设天津滨海片区总。
吕忠珑现年38岁,他2014年毕业于山东大学,以"龙湖仕官生"身份加入龙湖地产,入职青岛公司。
他自言性格"较真",曾为克服轻度恐高症攀爬百米塔吊,爱钻研项目细节,客户视角较强。
此后,他在龙湖深耕超过十年,经历了从一线工程到平台管理、再到业务多元拓展的职业路径,内部轮岗与晋升速度较快。
期间,他出任过龙湖青岛公司的工程部副总经理、郑州事业部总经理、龙湖地产集团工程副总等。
2023年,其转战龙湖的代建业务"龙智造",管理重庆区域。后于2024年至2026年初,转型至物业与空间服务赛道,统筹山东大区业务。
如今加盟泰达建设,算是回归地产轨道。
与吕忠珑深耕龙湖不同,吴正柱有着多段公司履历。
50岁的他,在近来履职泰达建设之前,曾先后任职于北京万方集团、首创建设集团、龙湖地产、山东旭辉银盛泰集团、新力地产、领地集团、南京金基地产与四川滨江地产等。
此前,其担任的职位,大部分是项目总或运营负责人,在豪宅项目操盘方面比较有沉淀。
若将时间线拉长,泰达建设引入的地产经理人,并不少。
2025年1月,泰达建设招进新的人力总侯金生。
侯金生也是“龙湖仕官生”出身,早期在龙湖,曾出任过北京龙湖以及烟台龙湖工程经理、项目负责人、工程总、运营总等职位,也做过北京冠寓发展部总监。
2018年,其曾短暂离开龙湖加盟中南置地,几年后选择回归龙湖。
泰达建设似乎有点“偏爱”龙湖旧将。2024年2月,该公司挖来了一名营销总,名叫戈源。戈源同样也有龙湖履历。
2014年,戈源加入龙湖,仅用一年时间,就从高级策划经理晋升至龙湖大连营销总监。此后又加入泰禾、旭辉等,负责多家公司的华北、北京区域的营销工作。
地产“黑马”
在深度调控期,泰达建设逐渐崭露头角。
泰达建设1984年与天津经济技术开发区同时诞生,主要承担开发区“七通一平”基础设施建设。
它为开发区打下了第一根桩,开通了第一条路,铺设了第一条管道,也建成了开发区第一栋工业厂房,被誉为开发区的“开路先锋”。
这家公司,是天津开发区政府最早“放飞”的国有企业,第一个扔掉铁饭碗、走向市场。
1991年,其利用开发区加大招商引资力度、外商投资踊跃的机遇,大规模开发、销售工业厂房,取得了很好的经济效益,形成了自我发展的良性循环。
两年后,公司借助天津市房地产市场全面启动的时机,投资4.5亿元,开发了“风荷园”住宅小区,取得了成功。
泰达建设官网显示,如今它已打造了泰达园系列、风荷园系列、格调系列等。
据它自己陈述,早在2000年,便率先提出“无理由退房”,系全国第一家、也是唯一一个坚持20年推行“无理由退房”的企业。
2020年,泰达建设启动混改,通过“增资扩股 股权转让”的方式,引入两位战略投资者——天津津联海胜混改股权投资基金合伙企业(有限合伙)、天津中科泰富投资合伙企业(有限合伙),两者分别获得泰达建设40%、30%股权。
自此,天津国资委旗下的泰达控股,在泰达建设的持股比例,仅剩30%股权。泰达建设从国资企业,变为混合所有制企业。
近年来,泰达建设的销售规模,已在天津坐上了头把交椅。
2024年,泰达建设以117.4亿元的全口径销售金额,位列天津房企销售榜榜首。隔年,它继续以104.98亿元的销售业绩,蝉联榜首。
2026年前4月,其实现销售额37.4亿元,实现销售面积13.93万平方米,依旧登顶。
泰达建设在拿地扩储上,屡有表现。
比如,在2022年12月的第四次集中供地中,泰达建设成为最大赢家,一举拿下河西区三宗优质地块,总代价14.32亿元。
后来,其拿地策略有了一些转变,逐渐成为城市更新项目的参与者。
今年1月,据泰达建设董事长华志忠透露,集团已在天津市范围内以多种形式参与了十余个城市更新项目。
虽然泰达建设在公开市场直接拿地动作减少,但其股东泰达控股,已推介了超300万平方米的土地储备,这为泰达建设未来的项目获取,保留了想象空间。
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