
乐居财经 李兰 7月23-24日,雅生活集团2026年中经营分析会召开。大总陈卓雄,雅生活集团主席、董事长王海洋,执行董事、总裁李大龙,执行董事、副总裁陈思杨,董事、副总裁赵昱,副总裁兼运营管理中心总经理王韬,首席财务官兼财务中心总经理黄嘉毅,副总裁兼品质管理中心总经理谭志平,以及本部职能中心、区域、成员企业和产业公司核心管理人员通过现场和线上方式参会。
大总陈卓雄指出,在王海洋董事长、李大龙总裁卓越率领下,全体雅生活人知重负重、协同攻坚,交出一份成色十足的成绩单,打了一场硬仗、胜仗。从集团到一线,自上而下,战略认知清晰、执行路径明确,展现出上下同欲、高效协同的作战能力,并对下半年工作作出系统部署。
品质为先,耕耘初心
服务品质是雅生活的生命线,更是立身之本。全员须严抓牢抓,发现问题、提出问题、解决问题,确保雅生活这块“金字招牌”永不褪色。
以人为本,口碑致远
服务始于人,亦归于人。要以人为本,真心关爱员工,锻造优质团队,深研业主多元需求,以服务力加持产品力、用产品力锻造品牌力,锤炼出不败的竞争力和口碑,为企业战略推进与价值创造注入源源不断的活水。
开拓增长,稳固底盘
加速推进低效与历史遗留项目的妥善处置,是下半年必须打赢的攻坚硬仗。在果断“做减法”的同时,更须加快优质项目拓展节奏,进退有序、攻守兼备,以规模底盘稳固支撑经营全局。
严控成本,精耕效能
成本与利润是企业经营的核心命题。要将成本意识贯穿经营全链条,逐层压实主体责任,持续强化供应商评估,厘清采购环节痼疾,确保每一分投入都精准转化为经营效益。
最后,陈卓雄就投后管理、团队建设、合规经营与科技赋能等方面提出殷切期望。他强调,全集团要牢固树立“一盘棋”思想,管理者要靠前指挥、躬身入局,为一线排忧解难、赋能增效;各单元要同心同向、握指成拳,以风雨同舟的信念凝聚攻坚合力。他相信,只要全员一条心、一起拼,年底定能迎来“满堂红”。
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雅生活集团2026年中经营分析会召开。
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