【编者按】它们,低调,神秘,家底殷实;它们,顽强,有特色地深耕一方,不追求上市。乐居财经开启“隐贵房企”大起底系列,挖掘它们水下冰山的故事。本期关注起底系列四十之奥克斯地产。
策划:陈海保
统筹:王敬宾 王彩霞
撰文:秦奋
编辑:于婞
感谢格力的董小姐,奥克斯6月又“火”了一把。就连几乎被人遗忘的奥克斯地产,也蹭着热度,重新回到了业界视野。
地产业务,曾被列为奥克斯集团的“三大支柱”产业之一。历经近20年的发展,现已成长为国内多业态、综合型的地产商,涉及超高层建筑、城市综合体、精品住宅、产业园区地产等多业态开发。
看似触角很长,但2018年总销售额仅有105亿(也是首次突破百亿),不但被远远甩出地产销售百强榜,在当年奥克斯800多亿的产值中也显得颇不起眼。遥想2013年,奥克斯掌门郑坚江曾公开喊出“5年销售额突破500亿”的豪言壮语,如今回顾,恍如隔世。
奥克斯地产为何掉队了?房地产还是奥克斯的支柱产业吗?这是行业对其发出的灵魂拷问。
地产“老炮”
奥克斯也是地产界的一名 “老炮”了。
据官网介绍,奥克斯地产成立于2000年,旗下包括地产、产城、商管、物业四个业务板块,涉及精品住宅、产业园区地产、城市综合体、超高层建筑等多业态的开发和运营;公司于2004年启动全国化扩张,战略布局7+X,进入宁波、杭州、南京、郑州、天津、南昌、长沙等国内10余个城市,有40余个项目在开发建设,拥有300万平方米的开发能力。
2006年之后,空调业绩连续下滑,由2006年的180亿元跌至2008年的164亿元。在空调领域受挫后,奥克斯将主要业务转移到房地产行业。
从最初的盛世郦都、盛世华城,再到超级大盘盛世天城,名字都姓“盛世”,但仅止于致敬时代,和产品线无关——那时的奥克斯还没有真正意义的产品线。其口碑与宁波本土其他半路出家的房企,如雅戈尔、维科、布利杰等相比,稍逊一筹。
其中,2008年的盛世天城二期企图以中式庭院别墅给市场一个惊喜,但最后也并未激起太多浪花,反倒是其2008年中二期产品的整体大幅降价,在市场中引起巨大反响,且余波远及数公里之外的高新区、东部新城。
盛世天城之后,奥克斯地产忽然进入了一段平淡期。参与过盛世天城开发的梅寅声去了万达、毕兴矿去了奥克斯上海公司,朱春辉去了前程,人员大幅换血。
虽然同期奥克斯的地产业务扩大到天津、南昌、青岛、成都、杭州等标杆城市,甚至还远及美国、澳洲等海外市场,产品类型也从住宅向商业地产、产城等领域扩张,但在所有进入城市都宛如“蜻蜓点水”。
繁华与落寞
2013年10月,奥克斯集团董事长郑坚江表示,奥克斯集团已明确将地产业作为战略发展的支柱产业。在行业集中程度与日俱增的大环境下,奥克斯地产也对规模与市场充满了渴望,同年即喊出“5年销售额突破500亿”的目标。
为实现“5年内年销售额突破500亿元”的销售目标,当时年销售额约为80亿-90亿元的奥克斯地产加快了商业项目的复制,并在2015年进行海外战略扩张,先后在澳洲、印尼、巴西等地落子。
2016年,奥克斯地产正式迈出转型的脚步,转型思路包括“价值整合计划”和“立体延伸计划”。
“价值整合计划”主要指传统住宅价值升级,要求在传统住宅开发的基础上,增加智能元素,同时进行产业资源整合,依托奥克斯集团各大产业,发展健康地产、养老地产。
“立体延伸计划”则要求向住宅产业上游延伸,包括奥克斯先后高调进入的医疗和小镇开发,此外还有棚改、产业园区发展等一级开发,和商业地产的轻资产运营,业务面铺得很大,其中也不乏朝阳产业。
在新战略的指引下,奥克斯地产开始倾向产业地产板块,积极参与政府招商引资类项目。其中,医疗产业园被奥克斯地产视为重中之重。按照郑坚江的计划,奥克斯集团的医疗产业主要走并购、重组的连锁发展之路,到2020年,将陆续投入150亿建30个三甲大型医院,配合医疗项目向医疗地产发展。
除此之外,2017年,奥克斯地产杭州公司宣布,尝试建设一些以旅游度假为主的特色小镇。
然而,战略转型并未带来预期中的成效。近年,奥克斯地产的发展不温不火。即使在大本营宁波也鲜有新作品,只有靠盛世新都、龙溪谷、盛世缔壹城三个楼盘维持了宁波市场对它的记忆。
虽然目前在官网上,地产仍是“集团重要的产业板块之一”,但在土拍市场几乎不见踪迹,以致坊间时有“奥克斯已放弃房地产”的传闻。根据奥克斯集团官网发布的数据,2018年,集团营收860亿元,奥克斯地产仅占不到八分之一。
家族底色
“人事变动频繁”是奥克斯地产发展至今的一个不可忽视的现象。
早年的陈立新转投宁波和协,梅寅生去了万达,邬晓峰去了绿地,再到去年前总裁侯波转投三巽,高管轮替亦属频繁。
通过天眼查可知,郑氏家族中的另几位郑君达、何锡万、何锡坤、郑江都先后出现于集团的高管行列,因此不少观察者认为,奥克斯依然未脱其家族企业的底色。
此前有媒体援引知情人士的说法,认为地产“已不是奥克斯集团的重要板块,缺乏集团资金支持。同时在‘房住不炒’的大环境下,加上内部管理与架构的‘老化’等,导致了奥克斯地产近年的掉队。”
经济学家宋清辉分析,奥克斯集团已经不再把地产业作为集团战略发展的支柱产业,似乎已经放弃了地产这枚“棋子”,渐渐沦落为集团的“副业”。
从去年开始,奥克斯地产终于有了些新动作,比如从祥生挖来其副总裁俞国勤,以及其他当年祥生的干将。去年到今年在杭州和宁波土地市场多次出手,其中一幅还是宁波老城区的核心板块宅地。
祥生曾在短期内创造过高周转奇迹,而俞国勤等人的加盟是否能让奥克斯掌握高周转的秘诀?这也是业内颇为关心的问题。
但高周转亦只是一种开发和运营模式,做好房地产最终还是看口碑和品质。就如著名评论人丁建刚所说:房地产业不是能够随便顺带做做的行业,“要做就得做得专业”。
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