乐居财经 孙肃博 1月26日，宝龙集团在上海宝龙艾美酒店召开主题为“价值内生，一好到底”的2021年度工作总结会议。会议响应疫情期间不聚集的号召，以现场+视频直播的方式进行，宝龙集团董事局主席许健康、宝龙地产总裁许华芳及约40名管理层代表出席现场会议，全国万余名宝龙同仁通过视频直播共同参与。

  宝龙地产总裁许华芳作题为《价值内生、一好到底》的2021年度工作报告及2022年工作部署，旨在分析研判当前形势，分享行业发展的战略思考，探寻公司新的竞争力和内生价值。

  许华芳表示，2021年对于地产行业是充满挑战、动荡的一年，市场跌宕起伏，同行密集暴雷，整个行业发生了前所未有的变化。这带给所有从业者的深思是：未来将走向“剩者为王”的时代，只有在激烈竞争中剩下来，才能在行业中拥有一席之地。在艰难的大环境下，公司沿续多年来的稳健经营，在2021年取得了较好的成绩：业绩持续增长、资本有效保障、经营全面突破、技术创新提升、组织赋能落地、要素初现成果，社会责任彰显。2021年的良好成绩让公司对拥抱未来变化、穿越周期充满信心。许华芳同时指出，公司在销售突破、节点保障、供方管理、投拓评测等方面还有较大提升空间。

  对于2022年公司的整体经营管理要求，许华芳提出“全标杆、零库存、好经营、强要素”的四大工作方针。具体而言，2022年将聚焦十大重点工作：组织赋能深化、策略要素打磨、商业价值体现、营销全面去化、投资高度聚焦、资本稳健护航、运营整体统筹、技术品质呈现、成本体系完善、辅业加速成长。“在当前市场环境下，一定要从内部挖掘出更多的价值点和增长点，公司才会更具竞争力。同时要从客户对美好生活的向往和需求出发，坚持各个环节的一好到底，做到所有的产品都是精品。”许华芳最后强调。