艾佳生活陈俊：DIY转化必须靠信息化技术-乐居财经

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经刘治颖 4.5w阅读 2022-05-10 18:10

乐居财经刘治颖 5月10日，中国品牌日，“品牌觉醒——2022乐居财经物业论坛暨百强品牌力榜”举行。论坛邀请协会专家学者、知名物企、金融圈层大咖，从不同维度畅谈经验、答疑解惑，助力物企品牌觉醒。点击进入直播》》

在破局美居跨界的沙龙中，艾佳生活创始人、董事长陈俊表示，拎包入住模式，要从销售房子时切入，然后在物业交付阶段再进行实施。但中国没有交付团队，装修高度离散，想做大规模非常难。艾佳生活跟广联达成立非象科技，主要是解决这个问题。

陈俊认为，销售，在卖房的时候，用置业顾问来卖是最经济、最简单的。现在几家大的地产公司都是成立合资公司，像金科、建业、云南俊发。整个合资的主体是物业公司与艾佳生活合作的，物业入股，地产操盘的模式，也是艾佳生活的首创，赋能地产物业公司转型升级。

其次，传统的装修公司靠销售型设计师不断地交流，成本太高。艾佳生活近几年做了一套软件，通过手机app或者小程序，由消费者自己换墙板、墙砖等，最后算一个价格，和装修打通，即DIY转化。这个模板，艾佳生活300人的队伍，做了两年半时间。艾佳生活现在七八个亿已经用在整个研发、投入中。

最后，陈俊总结了三点：第一，在房子开始销售时切入，跟物业在交房期间一次性成型；第二，要解决交付问题；第三，转化必须靠信息化技术。

重要提示：本文仅代表作者个人观点，并不代表乐居财经立场。本文著作权，归乐居财经所有。未经允许，任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容；经允许进行转载或引用时，请注明来源。联系请发邮件至ljcj@leju.com，或点击【联系客服】

潘定国喊出五年冲千亿，艾佳生活打破传统思维