阳光城吴建斌反对超融行为,房企可动用现金不低于10%

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 5.2w阅读 2022-09-23 14:15

  乐居财经 张林霞 9月23日,据易居中国官微披露,在易居沃顿PMBA-11集修共训模块的课堂上,阳光集团执行董事、地产集团执行副总裁吴建斌表示,房地产行业的机会一直存在,但随着市场红利、金融红利等各项红利正在消失,房企亟需在复杂的环境中变革。吴建斌提出要以财务价值创造为驱动力,以战略管理为手段,以数字化革命为赋能,推动企业实现有质量且可持续的发展:

  财务管理的本质是以价值创造为驱动力,辨析公司在运营过程中遇到的重大财务问题,以及有效解决这些重大问题的能力、方法和工具。

  现代财务的终极目标主要有五点:确保做到公司任何发展阶段所需资金和资金来源之间的动态平衡;确保实现筹资成本较低;确保实现资金结构的合理性;确保实现资金使用效果较好;确保投资战略实施能为企业创造更大的价值。

  财务纪律有三条:第一,关于超融,公司必须旗帜鲜明地反对任何形式的超融行为;第二,关于现金占比,公司要始终坚持可动用现金占比不低于 10%;第三,关于净负债率,公司必须动态控制净负债率(扣除不可动用现金)不高于100%。

  房地产企业的数字化建设有两点:第一,搞好信息化。只有拥有良好的信息化建设,才会有好的数字化建设。一个企业的数字化必须建立在强大的信息化基础上;第二,数字化要以客户需求为导向。根据客户需求作出大数据分析,以此形成客户的需求点。

来源:乐居财经

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