“我深知此次任务的危险性与严重性，我将用实际行动为打赢这场防控阻击战贡献力量……”这句话摘自美而特集团保洁主管王梦超的《请战书》。

  王梦超所服务的医院，是美而特集团服务的省级新冠肺炎患者定点收治医院之一，也是本轮疫情中确诊病例的救治点。10月27日，医院发来通知：因人手紧缺，急需项目部安排一名保洁员承担新冠病区垃圾收集任务。

  “张经理，让我去吧，我是最合适的。”王梦超主动向项目经理张超请缨，他有自己理由：项目部只有办公室的三个人可以抽调，张超需要坐镇指挥、综合协调；另一个是储备干部，年龄较小，没有新冠垃圾处置经验。“我跟您学习过两年新冠垃圾处置方法，任务来临，我义不容辞。”王梦超诚恳地表示。

  尽管王梦超有学习经历，但毕竟没有单独执行任务。一时间，张超确实犯了难。见经理犹豫不决，王梦超急了，赶紧写一份《请战书》。他说：“公司那么多的抗疫典型中，很多人处置新冠垃圾时，还没我参加培训的时间长，他们没出过问题，我也不可能出问题！”见王梦超态度坚决，且项目现场又没有别的选择，在请示集团常征董事长后，张超最终决定安排王梦超执行任务。

  进入新冠病区后，王梦超主要负责新冠垃圾收集打包、病区内部消杀，以及新冠病人出院后整体卫生打扫和终末消毒等工作。看似简单的工作，每一步都充满风险！比如，新冠患者把垃圾从病房拿出来时，是暴露在外面的，危险性极大；而收垃圾需要自己扎口封袋，有大量气溶胶喷出，必须找到方法尽量避免气溶胶喷出……

工作期间，王梦超除每天上午和下午需要各工作三四个小时外，任务结束就要同医护人员一道，接受全流程闭环的隔离管理。为了防止内心的孤独和心里的焦虑，他专门带了关于疫情防控以及疫情管理经验的书，以便休息时进行自我提升，同时还带了哑铃进行锻炼，使自己始终保持旺盛精力。令王梦超没想到的是，他并不是一个人在“战斗”。集团各医院项目得知情况后，参加过新冠救治任务的管理人员，纷纷通过不同方式向他分享自己的体会和感悟，帮助他防范风险。今年4月参加援沪抗疫任务51天的保洁主管武小红、方承丽提醒，收垃圾时要做2次消毒；带队在六安方舱医院奋战35天的项目经理杨晓凤强调，扎袋排气时袋口要朝向下风向；多次进入宿州方舱医院的项目经理张显凤提示，佩戴护目镜前要用碘伏均匀擦拭内镜，风干后佩戴可防止起雾……

  得知王梦超主动申请进入新冠病区，并且休息之余处于隔离状态，与他相识的同事也通过打电话、发微信表示问候。大家都竖起大拇指为他点赞：“你真够硬气的，同公司其他抗疫典型一样，是我们学习的榜样。”王梦超坚定地说，硬气的背后是公司领导和同事们给的底气。“我一定按照大家的建议和所学的经验，做好个人防护，坚决完成任务！”

  王梦超向险而行、勇毅担当的精神，同其他抗疫典型事迹一道，成为美而特集团组织员工思想教育的生动教材。员工们在学习讨论时普遍感到：王梦超的硬气说明，只有平时结合业主需求、岗位需要不断强化训练，练就一身过硬本领，才能在面对各种难题时底气十足。