保利物业换掌门疑云

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 邓鑫妮 16.3w阅读 2023-01-13 10:48

  文/乐居财经  邓鑫妮

  为期半年的领导力提升之旅就要画上句号,吴兰玉也从黄海手中接过指挥棒。

  2022年7月24日,保利物业(06049.HK)会议室内,统一着装的五十多名指挥官围坐在桌子前,正在进行的是长达6个月的领导力培养计划。

  时任董事长的黄海站在最中央,吴兰玉和姚玉成站在他左右两侧,按下启动键,项目正式开始。

  星海指挥官计划接近尾声,保利物业此时也传来一则高管换防消息。自1月11日起,吴兰玉接替黄海为公司董事长及董事会提名委员会主席,吴兰玉上任后空缺的总经理职位则由姚玉成担任。

  黄海与姚玉成年纪相仿,前者47岁后者48岁,二人比吴兰玉年长几岁,不过值得一提的是,吴兰玉目前仍是保利物业唯一的一位执行董事。

  “短命”董事长

  在此之前,保利物业有两位执行董事,另一位是黎家河。2005年黎家河便在保利物业先后担任总经理及董事长职务,2019年4月,黄海成为新一任董事长。

  黄海也是保利的“老人”了,2002年12月起便一直任职于保利发展控股,多负责证券事务相关工作,与投资者关系及资本市场相关工作。2016年10月,黄海成为保利物业董事负责制定公司及业务重大策略,2019年4月随着黎家河的职务变动,黄海成为董事长,并在第二个月获委任为非执行董事。

  1997年4月-1998年10月,黄海曾担任深圳市奥沃医学新技术发展金融部的业务经理,主要参与公司融资相关工作。1999年1月-2000年1月,转而担任广州兴达通讯汕头分公司市场部经理,主要负责市场营销相关工作。2000年3月-2002年12月,黄海又在中山公用事业集团担任证券部经理及证券事务代表,负责证券事务相关工作。

  此次黄海因工作调整不再担任董事长,但将继续担任保利物业非执行董事及出任董事会审核委员会委员。

  黄海任董事长期间,2019年、2020年、2021年及2022年上半年,保利物业营收59.67亿元、80.37亿元、107.83亿元和64.49亿元,同比涨幅分别为41.08%、34.7%、34.16%、25.16%,涨幅逐年递减,2022年中期有了明显回缩。

  两位高管上任

  2021年底,保利物业发布了股票激励授予方案,激励对象共有197人,包括高级管理人员、管理骨干及技术骨干等。

  而在这两项分组上面,时任董事兼总经理、党委书记的吴兰玉被单独提及,她将获授13.586万股,占授予总量(不含预留)的2.6%,占公司股本总额的0.0246%。

  2022年中报显示,吴兰玉持有保利物业11.68万股,占已发行股份的0.02%。按照1月11日收盘价55.6港元/股计算,这部分股票市值约649.4万港元。2021年,吴兰玉的酬金为326万元,此番担任董事长并未在公司领取任何董事袍金。

  吴兰玉在保利物业任职的时间不算太长,2018年6月开始担任董事,次年获委任为执行董事。但要是算上此前在保利集团的工作,则已经有十多年时间。

  2005年,吴兰玉在华中科技大学取得硕士学位,同年6月便进入保利发展控股成为一名业务经理,之后的13年时间,她历任保利旗下的多家公司,期间多负责营销类工作。

  2005年9月-2008年2月,吴兰玉担任广州科学城保利房地产开发主管市场营销部门的负责人,负责销售及市场营销。2008年2月-2018年4月,调任保利(武汉)房地产开发的助理总经理及副总经理,离职前负责市场营销、客户服务及物业管理相关工作。

  2018年,保利物业为推动上市招兵买马,也是在这个时候,吴兰玉进入保利物业成为了总经理,负责整体运营、管理、策略制定及业务决策。她入职的第二年年底,公司成功在港交所挂牌。截至1月11日收盘,保利物业总市值307.65亿港元,排在上市物企第五的位置。

  随着吴兰玉工作的调整,姚玉成接替了她原本的总经理职位。相比之下,姚玉成在集团外的工作经历更为丰富。

  1995年-2004年,姚玉成先后担任广州地铁集团办公室秘书、广东爱立信科技人力资源部业务合作伙伴,及广东盈通网络投资人力资源总监。2004年-2019年就职于美泰公司,离职前担任深圳公司总经理兼区域人力资源总监。

  此后,他才开始自己在保利的履新之路。2019年-2023年1月期间,曾担任保利发展控股人力资源中心总经理。

  外拓节奏

  在保利物业的外拓活动中,吴兰玉的出镜率很高。

  当有次问到印象最深刻的一件事情时,她提到了一张照片——办公室的地板上摊满要盖章的招投标文件,市场拓展部的工作人员席地而坐,手拿长卷准备盖章。

  吴兰玉表示:“这是公司市场拓展工作的一个缩影。”

  外拓成果可以从规模变化直观感受到。2019年底,保利物业在管面积2.87亿平方米,2022年中期已经达到5.23亿平方米,增加了2亿多的在管规模。

  过去一年,上市物企中的国企央企抓紧囤货,年底,一向收并购保守的中海物业也斩获了广州亚运城物管业务。保利物业却不动如山,2022年收并购依然“挂零”。

  除了收并购谨慎,保利物业的盈利能力问题也常受到关注。2022年中期,保利物业营收约64.49亿元,同比增加25.2%;毛利率20.23%,净利率9.9%。期间,上市物企平均净利率约为12.8%,保利物业排在第37位。

  同时,保利物业还在深耕更广阔的业态,大力发展城市服务业务。公共服务在管面积增长迅速,但也面临着增收困境。2022年中期财报显示,公共及其他物业在管面积占比约52.7%,该业态管理收入占物业管理总体收入比重约23.6%,远低于规模占比。

  保利物业曾在业绩会上回应称,虽然公共服务盈利表现较低,但仍会将公共服务项目作为公司战略发展的重心。

  吴兰玉任职总经理期间,保利物业发布了“大物业”战略,她在接受采访时也提到,物管行业正从“硬空间”向“软基建”方向发展。

  如今,吴兰玉已经接替保利物业董事长职位,还是目前唯一的执行董事,公司未来的走向值得期待。


来源:乐居财经

作者:邓鑫妮

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