碧桂园杨惠妍：亮出“圆桌式管理”-乐居财经

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 乐居财经 10.3w阅读 2023-04-07 19:55

乐居财经张林霞 4月7日，碧桂园召开4月集团月度管理会议，接任董事局主席的杨惠妍首次在月度管理会上讲话，在会议中，专门谈到了自己的管理思考。

杨惠妍表示，在管理方式上，她倾向于“圆桌式管理”。希望和核心管理团队能够以圆桌会议的形式坐下，以平等的姿态去探讨问题。在这个过程中能够达成共识是最理想的，即便没有达成共识，也知道彼此的不同究竟在哪里。

这是一种消除管理层级，建立人人管理、人人平等的管理形态，强调基于岗位职责的全员参与和全员管理，通过强化协作和沟通，激发每一个人的活力和创造力。用“沟通”取代“命令”，用“协作”取代“单打独斗”，以“自动自发”取代“强制执行”。

新形势下，企业要发展壮大，必须调整组织结构。被动执行、自上而下的刚性管理可能会造成对潜能的压制、效能低下的状态，消除管理层级、倡导以人为本的“圆桌式”的组织结构和管理理念，势必会更适应新时代人才的变化。

她还表示，自己在管理思路上会和父亲杨国强有相似之处。

上一年，总部基本保持强管控，这主要是由现实情况所决定的，是必要的，“去年我们没有太多可以腾挪的空间，只有唯一选择就去做了，而且做得很彻底，所以换来了生存空间。”

今年经过组织架构调整后，区域更加集中，优秀人才集中在重要且值得深耕的市场，所以管理方式也将顺势而变，“放权以释放主观能动性，总部帮扶一线的同时有必要的管控，共同面对困难。”

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