乐居财经 张林霞 4月16日,据莫老爷公众号披露,王石做客“老俞闲话”直播间,与新东方创始人俞敏洪对话了两个半小时,主要内容如下:
1,万科只是我人生的一个作品,我的人生还有很多作品。
2,企业不得不面对传承问题,因为人的生命是有限的,企业的生命却可以无限,日本有企业寿命长达1000年。
3,好企业是创始人离开了也依然能顺畅运转,我选郁亮做万科的接班人,选的非常好。
4,当年我叫郁亮接班时,万科已经多元化,买了30家准上市公司的股票,郁亮因为一直只负责万科金融业务,他就很犹豫,跑来告诉我说,他不懂房地产。我说:“你懂最好,不懂也没关系,你就做好班长,做好资源整合就行。”当然,现在的郁亮已经很懂房地产了。
5,适应交班我花了两个月时间。以前办公室每天都会有很多人来找我签字,一交班办公室就变得冷清了,我还没反应过来,问他们:“人呢?”他们告诉我:“都被郁亮召集去开会了。”我才想起已经交班了。我当时特别想冲过去听郁亮开会,虽然我忍住了,但自己在办公室里就像困兽一样,内心非常煎熬,那段时间真的很不容易。
6,关于企业交班,最重要的是建立制度,有了制度,即使接班人选错了也没关系,可以随时更换。
7,郁亮现在也50多岁了,他很快也要考虑接班人的问题了。
8,很多房企都暴雷了,为什么大家从不担心这件事会发生在万科身上?我认为最重要的是万科坚持“长期主义”,万科的战略不仅看脚下,更看远期。
9,我在万科曾有过这样的规定,利润超过25%的事不去碰。我早年做电脑、录像机生意时,利润一度超过700%,非常暴利,非常爽。很多人看到这个机会后,就都来做电脑和录像机了,很快便产能过剩,然后暴亏。我当时就得出结论:暴利的事不会持久,市场一定会惩罚暴利,你因为暴利赚了多少钱,最终就会吐出来多少钱,甚至是加倍吐出来。
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