文/乐居财经 魏薇

  “未来5-10年是滨江最好的发展时期，我们将充分发挥公司的核心竞争力，让企业在行业中继续领跑。”戚金兴在2022年为滨江的发展定调。

  在房地产行业下行严重的2022年，滨江却实现了逆势上涨。全年实现销售额1539亿元，位列克而瑞行业销售排名第13位，较2021年提升9位。

  销售排名进位的同时，滨江的全年权益销售现金回笼约690亿元，较前一年稳中有升。

  报告期内，滨江实现营业收入415.02亿元，同比增长9.28%；实现归母净利润37.41亿元，同比增长23.58%。截至报告期末，其总资产2761.76亿元，归属于上市公司股东的净资产 235.35亿元，分别较上年同期增长30.44%和14.36%。

  2023年，滨江定下了占全国总额1%的销售目标。戚金兴表示，滨江从原来单纯的规模指标变成了浮动指标：“全国总销售额是13万亿元，我们就达到1300亿元以上；如果明年形势好，15万亿元，我们就是1500亿元。以这个量来衡量企业的规模。采用大海里浮标式的方法，海水上涨，我们也上涨；海水下降，我们随之下降。”

  逆市加仓，深耕杭州

  在民营房企纷纷减少甚至停止拿地的2022年，滨江的势头显得颇为凶猛。

  报告期内，滨江新增土地储备项目41个，其中有38个位于杭州，另外3宗在宁波和金华，均位于浙江省。新增项目土地面积合计197万平方米，新增项目计容建筑面积合计473万平方米，权益土地款374亿元，新增土储货值权益比例55%。

  “不是我们猛，而是人家往后退的速度比我们快。在土地储备量上，去年同期我们在全国排22位，今年反而排在第7位，上涨的这15位，不是因为我们前进，而是我们后退的速度比人家小一点。”戚金兴总结道。

  截止2022年末，滨江的土地储备中杭州占65%，浙江省内非杭州的城市包括宁波、嘉兴、温州、金华、湖州、台州等经济基础扎实的二三线城市占比20%，浙江省外占比15%。

  2022年5月，滨江还顺利完成了对阳光城浙江永康6宗地块的收购。

  对于此次接盘，戚金兴认为符合公司深耕浙江的发展战略。他表示，永康项目滨江从2021年上半年就已经介入，这次主动把项目其他股权收购过来，一方面是降低成本，另一方面也降低了合作方的风险，让项目能够安全健康地开发建设。

  截至今年4 月，滨江已通过招拍挂和合作开发，共获得9宗地块，其中8宗位于杭州，一宗位于金华，新增货值超200亿元。

  2023年，滨江将继续保持三省一市战略布局，继续在优质城市、优质地段、优质产品上发挥优势。投资金额控制在300亿元，权益回款50%以内。城市上除杭州外，重点考虑上海、南京、苏州、宁波、深圳、广州等。

  持续保持绿档

  暴雷房企频出的当下，财务安全的重要性不言而喻。戚金兴曾表示，滨江2022年的一号部门是“财务部”，主要任务是“抓回款”、“减杠杆”、“降成本”。

  一直以来，滨江都未使用境外债、商票、ABS等融资工具，财务风险可控，“三道红线”指标持续保持“绿档”。

  截止报告期末，滨江的有息负债规模为535.45亿元，其中银行贷款占比80.37%，直接融资占比19.63%，债务结构清晰。

  期末，其扣除预收款后的资产负债率为60.67%，净负债率为55.42%。债务期限构成上，短期债务为146亿元，占比仅为27.27%，低于期末货币资金（243.28亿元），现金短债比为1.67倍。

  截止2022年末，滨江共获银行授信总额度1183.33亿元，较上年末增加42%，授信额度已使用509.07亿元，剩余可用674.26亿元，占总额度的57%。

  值得一提的是，近年来，滨江的综合融资成本不断下降，2017年6%、2018年5.8%、2019年5.6%、2020年5.2%，2021年4.9%，截至报告期末，其平均融资成本为4.6%，较上年末下降0.3个百分点，再创新低。这样的融资成本在民营房企中也处于绝对的低位。

  据其年报显示，截至报告期末，滨江尚未结算的预收房款为1303.16亿元，较年初增长39.32%，预收款的大幅增长,也让今年的业绩有望快速释放。

  除了做好“1”房地产主业的发展外，在保证安全运营和品质的前提下，与头部企业保持适度的规模比例。2023年，滨江将继续推进实施“1+5”的发展战略， “5”指的是同时有序推进服务、租赁、酒店、养老和产业投资五大业务板块。