乐居新媒体合肥 近日，一份署名为滨投蓝城滨河湾全体业主发布的《关于滨投蓝城滨河湾项目履约及效果提升的沟通函》的图片在网上流传。

据《沟通函》内容，滨投蓝城滨河湾全体业主提出：“入户大堂白墙区域履约合同改为石材贴面、小区电瓶车入园动线调整、严控方案选样及施工督导以及已落后当下主流小区交付标准,且优化对整体成本影响不大等多项诉求。”

具体内容如下：

滨投集团作为大型综合性国有独资集团公司，已深耕合肥 16 载。滨投蓝城滨河湾是滨投集团近年来着力打造的重点项目，从前期的引入蓝城，到截至目前的产品配置投入，我们都看到了滨投打造产品标杆、革新品牌形象的决心,现有的部分效果呈现令人充满期待。

但亦如合肥其他小区，滨河湾业主也有着遍布各行的专业人士，随着项目的不断推进，我们发现了一些需履约及提升的内容，以期在合理范围内使项目达成最佳效果，同时也想籍此机会，在现有向好的基础上，探索一种合肥房地产市场开发商与业主双赢的沟通模式。经过大规模业主讨论及协商，我们基于“对个性化、差异化的多元审美等需求不做要求，聚焦产品配置，在成本不产生较大影响的前提下优化设计提升落地效果。”的原则,在现阶段提出以下需履约内容及建议:

一、需履约及亟待解决内容

1.1 入户大堂白墙区域履约合同改为石材贴面。依据合同交付标准，现方案及已落地白墙区域应为全石材贴面。避免廉价质感同小区品质脱节,及后期墙面污毁极大影响居住体验。

1.2 小区电瓶车入园动线调整。电瓶车入园动线目前设计极不合理，极易带来管理混乱及对住户造成危险，应严格规范人车分流,严禁电瓶车直接入园,增加、调整动线，实现电瓶车外部入园并统一管理。

1.3 严控方案选样及施工督导。滨投在品质上投入了较大成本，但在设计选样及施工细节上仍存在较大提升空间，应在选样及施工阶段进行严控,形成品质与品位的对等。

二、需优化内容:已落后当下主流小区交付标准,且优化对整体成本影响不大

2.1车库入口。小区车库入口设计停留在数年前，风格粗暴简陋，与小区的整体风格相差甚远，且作为业主归家动线起始端，极大拉低小区档次，作为硬性成本支出,请考虑更优方案予以优化提升。

2.2 架空层。现有架空层设计落后于当下主流交付标准，使用便利性及后期维护均存在问题，内部应使用木材或石材、瓷砖饰面提升观感，局部可搭配耐久性涂料，后期应加装玻璃进行封闭。

2.3 电梯加装空调。品质小区电梯空调已是标配，且实施费用不高，但可大幅提升住户居住体验，请作为增加项予以提升。

2.4 电梯厅管井。目前已实施的电梯厅管井门随意且突元，不美观，与滨河湾整体调性不匹配,作为硬性成本支出，请考虑更优方案予以优化。

2.5 大堂信报箱。入户大堂信报箱目前方案突出于墙体，极易发生磕碰，有较大的安全隐患，其次外露也不美观,请考虑改为石材包边内嵌处理。

以上是我们现阶段的沟通内容，我们诚挚的希望能与滨投集团建立有效沟通渠道，定期反馈交流,实现滨投蓝城滨河湾项目在市场端与业主端的双赢口碑。