文/乐居财经  严明会

先讲两则地产经理人升迁的故事。

一则，就发生在上周，倪真升为中国铁建股份党委副书记、执行董事，他是子公司中国铁建地产集团前总经理；

另一则，主角是吴秉琪。他是华润置地前总裁，前不久调任中国建筑副总经理，令其职业生涯上了一个大台阶。

他们，是从地产行业里走出的央企大员。

如果觉得他们只是在央企内部调动，没有啥说服力，那就再举一个例子：萧睿，从民企跨入央企，来到能建城发当总经理，二把手。

不拘一格降人才。

越是地产行业下行时，优秀经理人的价值越能真正地体现。在那个蒙眼狂奔的地产时代，时代的红利，其实远超个人的英雄主义。只有等退潮之后，才知道到底谁在裸奔，到底谁有真本事。

而今，行业变了。

规模从18万亿元的巅峰滑落，会在10万亿元左右徘徊；依靠高负债滚动开发的模式，已一去不复返了；地产经理人们，不仅要有造好产品和卖好房的基本功，甚至还要具备处置大宗资产的能力。

总裁们也已不再高高在上，而是躬身入局，脚上带泥了。

我们看到，为了做好一个社区的运营，有总裁会亲自给每位圈内的好友发邀请函，一次，两次，若干次；

我们看到，为了推一个直播卖房账号，有总裁会抽空给前方的主播们点赞，不论有多晚、不论有多忙；

我们看到，为了拿一块好地，有总裁会掏出写着“大吉”的红色纸袋，被人批评搞玄学，那又算得了什么？

房企不再追求规模，物企不再大并购，家居企业发力C端，在这场大浪淘沙之后，能留下的经理人，应是所在企业的脊梁。

新生代在不断地崛起、成长，撑起一片天空。

去年，陈序平接掌龙湖集团，今年，这家标杆民营房企顶住了行业的压力；去年，李欣上位华润置地董事长，今年，地产和物业公司成了市值双冠王。

今年，有前浪退了，后浪立马顶上来。许永军退休，蒋铁峰接棒招商蛇口；凌克辞任，黄俊灿执掌金地集团。薪火相传，我们看见，这个行业依然生生不息。

告别2023年，整个泛地产行业正在迈入一个新的篇章。

今年三季度，从认房不认贷，到一些地方取消限购和出台刺激消费政策，行业已经在缓慢地复苏之中。绝大部分暴雷企业没有躺平，有的已经上岸了，有的还在努力化债。

疾在腠理，汤熨之所及也。病去如抽丝，我们需要耐心。

但行业的复苏，不是只有等待，而是奋勇前行。

奋斗，是每位经理人应有的底色。这种底色，不论他在不在地产圈，不论他是打工或创业，已成为生命里的一种惯性。这也是七年来，乐居财经一直坚持举办中国地产经理人评选的初心。

我们看到蓝光发展前总裁张巧龙自己做视频号，我们看到奥克斯地产前总裁侯波组了一个“地产灵活就业群"，我们看到阳光城集团前总裁朱荣斌身兼甲乙方角色，等等。

没有最坏的时代，只有最好的时代。这在于你、我、他，是否把握住了当下的机遇。

加油吧！大风已然起兮，我们一起乘风而上。

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