乐居财经 吴文婷 1月31日消息,德信服务集团执行董事兼总裁唐俊杰于近日表示,2024年的工作要主动破局。集团上下要转变观念,要从传统的单兵作战模式调整为集团作战模式。要在住宅、商业、产业、科技等多赛道同步发展。
唐俊杰指出,项目管理要提效降耗,有效控制非必要成本。同时要关注核心岗位,在做好组织瘦身的同时提高上下沟通效率。要紧跟客户需求变化,进一步升级服务内容,在服务产品策划上做到“好玩、好看”,同时提供业主能感受到“好用心”的各项增值服务。
此外,管理者要在工作中把握3个“关”:关注经营单元指标完成情况;关心业主、员工,主动践行知己文化;关爱家人、健康及未来发展。
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在“不动产生态平台”战略定位下,公司延伸不动产投资开发、不动产经营、不动产综合服务三大业务。
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