极物思维范夏萌:消费两级分化,性价比品牌与高端品牌将拥有更多机会

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 吴文婷 1.7w阅读 2024-03-25 12:10

乐居财经 吴文婷 3月23日至25日,以“新消费 新引擎 新机遇”为主题的“2024(第十九届)商业地产行业发展论坛”在广州举行。

极物思维集团(COMMUNE)联合创始人范夏萌表示,极物思维是一家为热爱欢聚的朋友们提供极致社交体验,全时段餐酒品牌,今天正好是极物思维发展到100前门店的里程碑的小节点,践行为大家提供有品质的社交餐酒体验的愿景。

据其介绍,公司最早也是有十多年酒市的经营经验,在比较扎实垂直的经营经验里,打散重构,把好的经验甄选出来,然后根据现在市场新的需求,包括商圈一些发展趋势,进行了一些价值的组合,衍生成为现在极物思维的零售+餐饮全时段餐酒的模式。

范夏萌指出,今年的消费环境,实际是回归到一个正常或者健康的状态,因为过往的市场环境我们一直用“疯狂”这个词去形容。首先,我们面临新的挑战就是如何聚焦自己的定位,包括我们自己的核心能力是什么,又要重新检视自己。所以接下来,作为品牌方,我们需要去投入更大的精力做好自己的基础扎实的运营,同时也要更多的关注我们的消费市场,消费者。

其次,市场目前的现象是高低两级的产品和服务进行分化,中间级的客群包括产品逐渐的呈现了弱化的趋势,反倒性价比品牌和高端品牌拥有更多的机会,当然性价比品牌不是指的低价,而是如何给客人提供超预期超值服务,所以找准自己品牌价格带也好,找准自己品牌定位也好,都是非常关键的。

第三,下一个阶段对于品牌内容的倾向,是更加倾向于雅文化的打造,下一个五年、十年我们看到品牌发展里程碑是更倾向于优质金牌内容打造的阶段。

最后,从品牌和市场供给关系去看,品牌方到底是为一大部分人提供部分需求,还是为一部分人提供全部需求的角色转换,也倒逼我们更加认真的真诚的去关注每一个品牌目标的消费市场核心的需求,然后提供给客人,提供给目标市场更加契合的真实价值是最重要的。

 

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