曾奎求贤若渴到处挖人,亿合门窗被经销商起诉返还保证金

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 林振兴 13.3w阅读 2024-04-09 16:13

文/乐居财经 林振兴

门窗行业被称为“家居建材市场的最后一块蛋糕”,不少门窗企业有了寻求资本加持和人才补给的想法,亿合门窗也不例外。

据乐居财经了解到,广东亿合门窗科技有限公司成立于2008年,注册资本3000万,由宇合投资(广东)有限责任公司、曾奎、佛山市诚信志合股权投资企业(有限合伙)、谭凤叶和佛山市友信嘉合股权投资企业(有限合伙),分别持股47.6667%、23.3333%、15%、10%和4%。

其中,大股东宇合投资由曾奎和谭凤叶夫妇各持股90%和10%;三股东诚信志合则由曾奎和谭凤叶各持股99%和1%。第五大股东友信嘉合成立之初只有曾奎和谭凤叶两位股东,但在去年9月和今年3月,相继增加了多位投资人,目前它共有19位合伙人。

2023年9月,亿合门窗高调官宣了两位股东的投资加入,包括原敏华副总裁吴永康、原慕思副总经理江涛。紧接着11月,亿合门窗内部消息,曾担任广州诗尼曼家居股份有限公司执行总裁黄伟国,持资入股亿合门窗并担任董事,出任广东安柏瑞门窗有限公司总裁。

但从亿合门窗当下的股权架构图来看,却未出现“吴永康”“江涛”“黄伟国”的身影。

亿合门窗创始人曾奎的创业历程,颇具故事性。2002年,他从湖北十堰的贫困山区,来到佛山打工。当时曾奎从事的就是门窗制作工作,在那个万元户尚属稀缺的年代,短短几年时间里,曾奎就攒下了数万元,也掌握了大部分的门窗制作工艺。2008年,金融危机爆发,曾奎却反其道而行之,用7万元创立了亿合门窗。

据他介绍,早期亿合门窗仅7名员工,创业一年后,曾奎就开始频繁出入欧美各国考察,将国外的先进工艺和设备引进国内,同时又打开海外市场。

一方面,亿合门窗频繁招兵买马;另一方面,它还在寻找空白区域的加盟代理商。

邹毅(化名)就是在百度看到亿合门窗的招纳加盟商广告,与该公司达成合作。加盟前,邹毅曾有很多美好的幻想,然而现实却不是这样。他不仅“损失”了一大笔费用,还将亿合门窗告上法庭。

据他阐述,他在亿合门窗发布的招商广告上填写了肖洁(化名,肖洁、邹毅为母子关系)的信息,后亿合门窗的工作人员主动与他们联系,并邀请肖洁至工厂参观考察。双方于2020年10月4日达成初步合作意向,并签订了《加盟意向书》,缴纳了20000元,作为亿合门窗在彭山及天府新区二门店的保证金。

亿合门窗为肖洁、邹毅选择门店地址。因母子二人从未有过从商经验,因此一直向亿合门窗询问培训事宜。据其陈述,亿合门窗也承诺“公司的区域经理都会过去培训您的店长”,并承诺“我们亿合对店面打造和人员培训是放在首位的”。

在肖洁、邹毅看来,自己已经实际履行经营协议的时候,亿合门窗再次向他们承诺“区域经理会过去您店里协助您招人还有人员培训”,“一般是样品到店的时候”做培训,但之后亿合门窗却一直拒绝履行培训和帮扶义务(来源于判决书中的原告观点)。

因此,肖洁、邹毅于2021年1月12日向亿合门窗提出解除合同。后经协商,亿合门窗退还了彭山门店的保证金,但天府新区门店一直未解除。

母子二人认为,他们与亿合门窗虽未签订书面合同,但签订了《加盟意向书》,实际缴纳了费用,并租赁了门面,按亿合门窗要求对门面进行了装修,亿合门窗向他们发送了样品,合同已实际履行。现因亿合门窗严重违约,导致他们的合同目的不能达到,因此诉请法院解除特许经营合同,并要求亿合门窗返还保证金及样品款、赔偿他们的损失。

亿合方辩称,由于邹毅对加盟意向书中的约定以及亿合门窗的招商扶持政策理解有误,多次向亿合门窗提出无理要求,导致双方产生争议,在沟通过程中他一度拉黑亿合门窗方工作人员的微信,拒绝沟通,且其店面最终也仍未完善,例如装修、人员招聘、样品安装等均未完成。

最终法院判决,肖洁、邹毅与亿合门窗之间的特许经营合同关系于2021年8月18日解除;此外,亿合门窗向其退还保证金10000元。

在今年年初,亿合门窗召开营销中心2023年总结报告暨2024年经营计划汇报会议。此次会议明确了2024年,亿合门窗将在行业发展新趋势中,瞄准市场先机,重视经销商需求,以专业齐全的团队,持续进行产品、渠道、营销和服务的创新,向市场输出更多前瞻性的行业尖端产品,完善产品矩阵,并大批投入人力、物力、财力等全面的终端支持,全力帮助经销商在当地站稳脚跟,开辟增量市场。

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