照明行业下半场怎么干?木林森湖南区域确立双轮驱动策略

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 李兰兰 899阅读 2025-07-29 10:52

乐居财经 李兰 前不久,以 “创新求变・共创共享” 为主题的木林森照明半年度会议-湖南站在长沙韦尔斯利酒店召开。

会议伊始,木林森照明总经理刘卓发表致辞。他深入剖析了当前经济周期与市场竞争态势,并清晰阐述了公司的战略路径。

刘卓强调,木林森照明作为整合线下渠道(流通、家居、商照)与项目资源(户外、工程、健康)的重要平台,在市场内卷之际,将为合作伙伴提供全面的赋能支持,涵盖产品、政策及服务等多个维度。而直营模式的落地,更是让木林森能够以更高效率直接服务经销商群体,强化合作纽带。

木林森照明营销中心副总经理李贤君在系统复盘湖南区域上半年市场运营表现后,正式发布公司 2025 年湖南市场下半年增量战略规划,确立 了“存量深耕 + 新域拓展” 的双轮驱动发展策略。

他指出,在存量深耕维度,重点部署两大渠道突破行动,聚焦零售、工程、工装等终端售点,通过精准投放产品矩阵,不仅为市场增量提供持续动能支撑,更夯实了新域拓展的业务基础。


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