8月28日,浦发银行召开2025年半年度业绩说明会。对于发展驱动力相关问题,浦发银行行长谢伟重点强调了以下三点:
一是通过数字化战略的实施,重塑了资产增长的驱动引擎;二是通过数字化战略的实施,提升了业绩增长的可持续性;三是通过数字化战略的实施,提升了高质量发展的安全性。
具体而言,谢伟指出要打造“三超”,努力实现浦发银行的各项业务高质量的可持续发展。一是坚持数字化战略。这将深化公司战略的落实,来推动经营逻辑和组织体系的全面焕新,提升全行的战斗力。
二是锚定高质量发展。强化优势,补齐短板,对公业务要保持长板与优势,零售业务持续优化客户的经营服务体系。
“我们希望这个对公给零售带来更多的客户,我们相对有优势的金融市场给我们的零售提供更丰富更有竞争力的产品,也进而的形成一种协同,来提升零售金融市场业务从强配置转向强交易,来充分挖掘我们收益增厚的机会。”谢伟进一步表示。
三是深化资产负债的主动管理,推动息差向均值靠近。坚持敏捷稳健的负债的提升策略,实现规模和成本的有效控制。通过这个来夯实存款基础,实现息差的边际表现更优。
四是坚持降本增效,开源节流,筑牢经营根基。谢伟举例来讲,浦发银行今年上半年在房屋成本控制上通过审核把关房产的续租来压降年化租金9444万,同时盘活自有的闲置房产,年租金收入495万。
来源:瑞财经
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