全屋智能进入集中提升期,鸿雁王米成:三大能力是企业存续关键

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 李兰兰 9.9w阅读 2025-10-10 11:33

乐居财经 李兰 近日,鸿雁电器总裁王米成在其个人视频号“大米—鸿雁王米成”中,就全屋智能行业发展趋势发表观点。他认为,新兴行业普遍会经历从初期大量企业涌入,到最终市场集中度提升、仅剩少数几家核心企业主导的过程。

王米成指出,类似LED照明、手机等行业,从经济规律来讲的话,行业集中度不断提高,最终可能只剩下几家企业占据核心地位。

谈及智能家居行业,王米成表示,自2015年物联网智能家居无线时代开启至今近十年,行业已从众多企业竞逐进入集中度提升阶段。他认为,未来能在全屋智能领域存活的企业需具备三方面核心能力:

一是技术能力。智能家居是个软硬一体的系统,它不仅仅是某个智能的单品,涉及场景控制、云计算、AI等多种技术,对企业的综合技术实力要求较高。

二是核心产品能力。智能面板作为全屋智能的控制端标配,与手机APP联动,是企业不可脱离的关键产品。

三是服务能力。智能家居系统技术链长、工程复杂,从设计、安装到交互,需要企业具备强大的全国性服务网络与落地能力。

对于鸿雁电器能否在行业洗牌中胜出,王米成回应称,最终留存企业数量“可能更少,也可能有七八家”,取决于赛道细分。他表示,鸿雁正着力补强技术短板,强化以智能面板为核心的产品优势,并通过数字化工具与服务平台提升全国服务网络能力,力争成为行业留下的少数企业之一,但最终“仍由用户评判”。

公开资料显示,王米成出生于1966年,是毕业杭州大学中文系的高材生。1988年毕业伊始,王米成就被分配到鸿雁电器工作,在过去三十年的从业经历中,王米成从办公室职员到总经理秘书、市场部副经理、公关部副经理、办公室主任兼公关部经理、总经理助理兼办公室主任、公关部经理等职。2005年4月,王米成被正式任命为公司总裁。

重要提示:本文仅代表作者个人观点,并不代表乐居财经立场。 本文著作权,归乐居财经所有。未经允许,任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容;经允许进行转载或引用时,请注明来源。联系请发邮件至ljcj@leju.com,或点击【联系客服

网友评论