Ai快讯 当前，积极应对人口老龄化上升为国家战略。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出健全养老事业和产业协同发展的政策机制，优化基本养老服务供给，发展医养结合服务；2025年《政府工作报告》明确积极应对人口老龄化，大力发展银发经济。

从市场层面看，养老行业从政策驱动阶段向市场化运营新阶段转变，养老服务向多元化、多层次需求倾斜。在此背景下，中建方程作为中建集团旗下专业的城市综合投资建设运营平台，践行央企责任，研究发挥央企独特优势助力银发经济发展，探索可持续发展路径和商业模式。

中建方程党委书记、董事长周宇騉表示，公司在养老业务领域建立了规范化、标准化的管理和服务体系，储备了专业素养过硬的医养业务团队。公司以机构养老为切入点，推进居家社区机构三种服务形态融合发展、“物业 + 养老”、城市更新等多种养老形态。

在机构养老方面，中建方程在江苏省南京市溧水区打造首个机构养老示范项目——中建扬子悦年颐养中心。该项目采取“租赁 + 运营”的中资产模式，盘活政府闲置物业，降低成本投入。采用“养老院 + 护理院”深度融合的医养结合服务模式，为老人提供全周期专业化服务。改造注重医养结合和适老化细节，设置坡道、防滑地面和环绕扶手等。

在社区养老方面，中建方程在北京海淀区某老旧小区开展“智慧居家养老”模式。将小区门卫房升级为社区智能屋，增设免费急救箱、共享轮椅、无障碍辅具等设备设施，嵌入数字化养老平台，集成视频医生问诊、挂号陪诊、家政服务、居家照护、娱乐陪伴等功能，居民可通过手机或智能终端一键呼叫服务。

该项目团队计划利用小区低效空间打造“智能厨房”，引入 AI 智能烹饪设备，可视化监督制餐过程，菜品价格低于外卖，兼顾营养搭配与口味多样性。未来将大范围布局以社区智能屋 + 智能厨房联动为特色的居家养老业务。

从资本市场视角看，养老产业为中建方程提供成长性价值与确定性价值的双重支撑。成长性体现在我国养老服务市场规模扩张、需求增长；确定性来自央企信用、政策支持，以及“中资产 + 高效率”的商业模式，保障长期现金流。

中建方程医养业务负责人韩中宝表示，公司优先选择“租赁 + 运营”的中资产模式，降低初始投入和财务风险，提升净利润率。“物业 + 养老”模式嵌入城市更新与社区改造场景，延长项目价值链条，实现降本增效。

中建方程的养老业务与中建集团主业协同。工程设计与建设经验保证空间改造专业性，存量物业盘活提升资产利用效率，智能化管理体系提升服务效率和用户体验。

在战略布局上，中建方程提出“点线面”发展思路，以点状标杆项目为突破口，串联区域优势资源，扩展为全国战略网络。

京津冀是中建方程业务布局核心区域，深化“街道综合服务中心 + 社区居家养老”模式，推动“物业 + 养老”延展至城市更新与旧改场景。

在长三角地区，中建方程重点布局上海和南京市场。南京中建扬子悦年颐养中心成为深耕长三角的支点。

中建方程评估粤港澳大湾区存量物业，计划改造盘活释放养老资源，发力布局青岛、西安、成都等核心城市。

在市场定位上，中建方程提出“中高端市场型”产品策略，以普惠价格提供高品质服务，通过规模化运营和精细化管理平衡服务品质与成本，实现社会效益与经济效益双赢。

中建方程进入银发经济是业务转型探索，也是央企承担使命的实践。随着全国战略网络铺开和资本市场逻辑深化，其养老业务将成为业绩增长的“新引擎”。

（AI撰文，仅供参考）