中兴商业提质升级,争做区域零售旗舰

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 6147阅读 2025-11-11 06:26

Ai快讯 “十四五”时期,公司顺应零售业发展趋势,捕捉市场动态,谋划首发经济布局,创新营销运营模式,实施服务体验品质工程,运营质量提高,混改效应释放,品牌影响力提升。下一步,公司将总结经验,全方位提质升级,巩固扩大战略优势,提高综合运营水平,打造东北地区零售行业旗舰。

在沈阳中兴商业七楼中庭,今年初开业的恐龙博物馆人流量较高。该博物馆是全国首家设立于商业综合体内的恐龙专题博物馆,开创“文博商旅”融合新模式,成为辽沈地区观光旅游、亲子研学去处。其面向全客层,强调沉浸式体验,以场景式展示和互动参与为特色,结合现代科技讲述恐龙文化,开业后受消费者欢迎。

恐龙博物馆项目是中兴商业推动商业模式和业态创新的探索实践,聚焦“研、学、游、娱”,用差异化项目丰富业态、特色化运营扩大优势。其走红是中兴商业发展首发经济的缩影。“十四五”期间,中兴商业打造消费新场景,优化业态组合,构建首店品牌矩阵,发挥首发经济聚客引流、增强消费功能作用,锻造核心竞争优势。

近年来,中兴商业前瞻性布局区域首店,引进众多优质首店。今年7至8月,引进德国户外品牌巍德东北首家最新形象店、户外品牌非凡探索辽宁首店、知名户外品牌猛犸象等户外运动品牌,升级扩大可隆、迪桑特等品牌专柜形象,打造沈阳高端户外品牌聚集地。护肤品牌伊丽莎白·雅顿辽宁首店入驻,扩大商场高端美妆规模;同步引进标记东北首家3A级店铺、极简轻奢品牌与尚辽宁首店等,推动业态组合升级。

“十四五”以来,中兴商业累计引进各类首店及旗舰店73家,其中东北首店16家、辽宁首店24家、沈阳首店29家,旗舰店及形象店4家,覆盖户外运动、高端美妆、潮流服饰等品类,首店矩阵势能增强。这些首店丰富产品服务供给,满足消费者多元化、高层次需求,公司差异化竞争优势凸显,知名度和品牌影响力提升。下一步,公司将聚焦“首”字,以“新”取胜,汇聚优质资源,做强做大首发经济,激发消费动能,打造首发经济新高地。

近年来,面对消费变革和市场焕新态势,中兴商业提出“三引三来”营销策划思路,以“吸引年轻人来玩、吸引全家人来逛、吸引全省人来买”为核心,精准定位并创新营销模式,升级服务体验,满足消费者需求。

中兴商业作为东北地区大型商业综合体,深耕全客层、家庭型消费,构建“文化输出,情感导入”运营逻辑,将文化、餐饮、艺术、体育与消费场景融合,推出新年心潮音乐会、篮球对抗赛、随时随地运动会等主题活动,提升客流量。这些活动激发消费者在社交媒体分享,让线下资源转化为线上流量,宣传辐射范围扩张。

中兴商业实施服务体验品质工程,追求服务细节,把控服务品质,将“好感化”服务融入日常。依托“服务专家”示范作用,推进导购员队伍向“服务顾问”转型。全体员工提升业务能力,优化服务细节,提升企业信誉度和美誉度。

中兴商业以个性化、特色化服务推进会员运维体系变革,实现精准社群营销与体验升级。会员消费人数、会员消费金额、人均消费、客单价等经营指标提升,存量会员含金量增强。其以节点聚客、内容留客、服务稳客,推动顾客消费习惯转变,经营业绩与场景创新、经济效益与社会效益双提升。今年前三季度,公司归母净利润同比增长23.81%,保持稳健发展。

“十四五”以来,面对新零售趋势,中兴商业按照线上线下全渠道发展战略,发力线上销售,实现双轮驱动,推进转型升级,拓宽护城河,保持在东北地区商业零售领域优势。

中兴商业上线“中兴大厦+”小程序,在沈阳同业圈首开电商直播先河。以“双微一抖”为核心,利用网络新媒体平台,构建“线上全域流量引流、线下互动场景体验”社交新生态,结合社群营销与大数据分析触达消费者,提升获客能力。

中兴商业深化数字化建设,升级业务系统及硬件基础设施,增强系统安全性和稳定性,提升数字化运营能力,为传统零售业务转型升级提供技术支撑。推出品牌店铺移动收款设备微信主扫功能升级方案,实现消费者“一码通用”远程便捷支付体验,节约顾客时间成本,优化支付交互体验。

物联网平台投入使用,远程监测功能释放,对提升运营效率、优化客户体验、降低运营成本有作用。中兴商业将利用现有资源,保持传统竞争优势,增强线下实体店面竞争力,推动数字化转型,提升全渠道经营能力,提高商品服务供给品质,打造更具影响力的商业品牌。

(AI撰文,仅供参考)

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